麗的呼聲成立於1928年，原為廣播訊號轉播公司，後業務擴充套件至廣播和電視。
67年戴英電力牽引公司（BET），收購麗的呼聲百分之六十四的股份完成控股。
經過十餘年的發展，除戴英本土外，在楓葉、加勒比海、馬來、星加坡、港島等175個國家和地區設有分支機構。形成了一家集廣播電視運營、電視裝置租賃、有線電視網路、媒體內容製作於一身的跨國集團公司。
70年代中期盈利逐漸下滑，BET決定依託主營業務，開拓新的增長點。
比如，在楓葉國搞了一家大型連鎖洗衣品牌。
集團在楓葉國有自己的廣播電視網路嘛，全力宣傳下，理論上能夠迅速引流開啟市場。
為了承接客流，投入巨資鋪設了遍佈楓葉國的網點。
計劃的挺好，但宣傳效果遠沒有達到預期。
鉅額投入砸下去，盈門的客戶卻並沒有出現。店鋪租金加運營成本形成的持續虧損不斷疊加，才有了八百萬英鎊的鉅額損失。
別看麗的呼聲的估值高達3.2億英鎊，但之前提到過，估值高低與流動資金完全是兩個概念。
八百萬英鎊的虧損，對盈利能力本就不佳的麗的呼聲來說，已經到了傷筋動骨的程度。
為了保住集團，運營團隊選擇了78年“公司醫生”韋利對和記黃埔同類的操作——實施戰略收縮。
剝離非核心產業，關閉部分割槽域辦事處，整合資源。以及撤出亞洲市場，換取資金加強本土和歐洲業務……
潼恩·希克斯名義上是通用電氣的副總，實際上是戴英皇室代表。他參股麗的呼聲的提案，自然是源於戴英皇室的授意。
動因一點也不復雜，看中了麗的呼聲龐大的媒體影響力。
當然啦，明面上的理由是十分充足的。
麗的呼聲擁有龐大的全球媒體網路，不論是衛星通訊需求，還是後續可能會開展的衛星電視，都是宇宙數通公司的業務。
而且，麗的呼聲的核心資產雄厚，只是盈利表現不佳。眼下國際經濟環境正在回暖，未來可期。
另外，待剝離非核心業務後，估值必然大幅度縮水。BET經營不善，導致投資機構和原始持股家族信心不足，正是參股的好時機。
還沒有衛星電視計劃呢？
參股後可以促成嘛……
現在唯一的問題是，宇宙數通公司還沒有開始盈利。賬面上的資金要用於衛星網路的搭建和維持公司執行。
所以，如果決定參股麗的呼聲，需要所有股東追加投資。
曲卓聽了潼恩·希克斯的提案，心裡大致有數……這是戴英皇室上一波又賺到錢了，迫不及待的花出去增強自身影響力……
大小也是個董事長嘛，沒急著開口，靜待一幫股東表態。
等到的都是……各家董事會都需要時間評估和決策。
宇宙數通明面上七家股東，除BE外其餘六家都是航空航天、電子和計算機產業的公司，不涉及媒體業務。
而且，董事會成員只是各家公司的代表。
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