（此段刪了。感興趣的可以看官方系列紀錄片，其中一部，敘述了84到89期間的誤判和調整。）
港方代表提出的問題，好多眼下只是確定了大前提，具體細則還沒有最終敲定。所以，內陸一方面對港方一系列直指核心的問題，根本就沒辦法給出明確的回答。
這種含糊的態度，加重了港方代表的種種疑慮和不信任。
雖然沒有當場爆發較為激烈的情況，但見面會一點正事都沒談成，後續隨著訊息的擴散，不但沒有達成預期目標，反而起到了反效果。
導致港島各界頭面人士對加入草委會共商大事反應平淡，多報以觀望的謹慎態度。
這一情況猶如兜頭一盆冷水，讓內陸方面意識到了兩個問題。
其一，一個頭銜兩套辦法，包括港島人治理港島的承諾，並沒有如預期那般真正打動港島各界。
承諾的再好，人家壓根就不信你。
其二，內陸人士與港島人士的思維想法，看問題的角度，確實是完全不同的。
這一點之前就有預判，但現實情況比預判的要更加尖銳。只是前期接觸中大家試探和客套較多，所以不顯。
說白了，就是把人家客套的言語當真了，過於樂觀的估計了情況。
等到論真章的時候，認知差異才真正暴露出來。
還不算完全暴露。
與會的都是明確親近內陸的一撮人，如果放眼整個港島，問題只會更加嚴峻。
發現問題，自然要解決問題。
經過緊急討論後，計劃在港島成立一個“諮委會”。廣泛、全面的，收集各界最真實的聲音，為“草委會”的工作提供真實有力的支撐。
計劃好做，落地難。
在港島設立一個機構容易，怎樣真正收集到各界最真實的聲音是個問題。
一個問題不待解決，大社又提出新的問題。
眼下港島以滙豐為首的華商群體，在利益的驅動下抱團緊密。並隨著英資退場迅速充實壯大。
我們需要的是將華商團結到身邊。
具體辦法是逐步開放內陸龐大的市場，引入資本發展自身的同時，也透過利益繫結的方式達成目標。
現在華商都往滙豐身邊圍攏，組成銀團往外走，這種趨勢著實讓人不安……
還有某人。
以前找他就費事，每次聯絡他都得透過這個透過那個，七扭八轉的。
但不管如何，還是能聯絡上的。
從去年開始，壓根就聯絡不上了。
每次到港島都神龍見首不見尾，不論是透過曲久勷、曲靜，還是BE公司、海天、炎黃、石壁實驗室，發出的邀約全部石沉大海。
……了兒邊沒到大都兒譜，回自親不都話電連，面到不見但不
