最後，就是社會名譽方面的巨大收穫了。
應該說，去年四川臥龍的“竹子開花”事件，真正成就了皮爾-卡頓在共和國的良好聲譽。
從最早相關訊息見諸報端起，皮爾卡頓公司就開始三萬五萬的主動捐。
到後來形勢越來越嚴峻，政府逐步發出號召。
皮爾卡頓公司就開啟了八萬、十萬、十二萬、十五萬……逐步走高的捐款模式，次次不落的去捐。
在今年年初程琳推出一首相關主題的歌曲《熊貓咪咪》走紅大江南北的時候。
甚至就連皮爾-卡頓那不足百人的在職員工們都合力給大熊貓捐了五萬元。
作為總經理的宋華桂個人捐款更高達兩萬元。
正是因此，至今給大熊貓捐款總額不低於六十萬的皮爾-卡頓華夏總公司，才會在“竹子開花囉喂，咪咪躺在媽媽的懷裡數星星”的歌聲襯托下，成了國內媒體報道中最有愛心、最具責任感的外資企業。
不但獲得了官方的褒獎和欣賞，獲得了來自地方政府的感謝和讚揚，也獲得了較高的社會聲譽。
其品牌的影響力更因此在共和國全境內迅速擴大。
這種極具正面性，且深入人心的宣傳效果，就連皮爾-卡頓每天在《新聞聯播》後段播放的黃金時段廣告都比不了。
畢竟廣告的傳播只能給品牌帶來知名度，而不能讓人心折。
而充滿愛心的行為，積極參與社會公益活動，是可以讓人們由衷對一個企業心生好感和認可的。
如今的內地，只要有電視、有廣播、有報紙的地方，或許有人還不知道皮爾-卡頓公司是幹什麼的，但肯定都會知道叫這家來自法國的外資企業是有道德、有公益心的良心企業。
以致於提到皮爾-卡頓，全國各地基本上都有了這樣的認識。
官方是，“看來這家外企確實是朋友。法國人的素質也確實是高。在回饋社會、愛護自然的意識上，人家居然比我們自己人都要強。”
民間是，“人家不光只賺咱們的錢，見咱遇著事兒了，也是真出錢幫忙啊。看來國際主義精神也不全是瞎扯淡。”
所以嚐到這種甜頭後，對內地市場立志長遠的皮爾-卡頓公司簡直欲罷不能。
不但為此專門開會討論，把搞慈善、搞公益活動的必要性和具體措施研究了一個透徹。
而且今年宋華桂還專門撰寫了一份報告書，遞交法國總部，詳細說明了“資助公益社會活動代替廣告”的好處，申請下了專項資金六十萬。
打算以此來作為一個整年度的慈善預算，全部用於公益事業，好為公司下一步的“南下發展計劃”鋪路。
但是讓人萬萬沒料到的是，這筆錢居然還是不夠。
今年五一前後，《京城晚報》、《京城日報》、《經濟日報》、《工人日報》和八達嶺特區辦事處聯合發起“愛我中華，修我長城”徵求社會募捐活動。
宋華桂代表皮爾-卡頓公司剛剛認捐了二十萬。
結果沒想到，寧衛民就突如其來提交了一份緊急報告，建議總公司向即將參加奧運會的共和國代表團捐贈三十萬元，並且贊助所有成員的與會正裝。
這就讓總公司的財務賬為難了。
要知道，從年初到現在，除了給大熊貓又捐了一筆錢，還零七八碎了捐了三四個文化專案。
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