別的不說，從隸屬關係上，天壇公園就不像服務局，僅由區政府和市服務局雙重領導。
天壇公園的“婆婆”可多極了。
是既歸區政府管，也歸園林局、文物局、旅遊局管。
至於市政管理處和市交際處的話，天壇公園更得聽。
這就導致天壇公園成了誰都能訓兩句的孩子。
好像誰都能過來指手畫腳，做做工作指示。
可問題是，正因為能管天壇的地方多了。
所以對於天壇園方的實際需求，反而無人願意負責和承擔。
一牽扯到運營資金問題，換裝置，修古建……
或者職工福利問題，漲工資，發獎金，分房子……
這些能管天壇的地方就沒下文了。
你推我，我推你，都打上了太極拳。
實際上，幾乎和三個和尚沒水喝的道理一樣，天壇公園反而成了沒人管的野孩子。
尤其是過去，天壇公園名氣和景觀根本比不上故宮、北海、頤和園。
地理位置還是窮苦百姓聚集的南城。
所以那時候，天壇公園門票只賣五分錢，根本就不受重視。
園林局只肯承擔天壇職工最基本的工資和勞保，其他的就不管了。
那怎麼辦？
只能自籌資金。
說起來可能沒幾個人會相信，天壇公園自五十年代起，就沒停過搞副業。
不但在園區養過果樹，養過月季，種過莊稼，養過家禽、家畜。
甚至還把公園的房子出租給商店，在園區搞過展銷會。
尤其到了運動時期，他們所面對的困難就更多了。
天壇公園被勒令停止對外開放，門票收入徹底沒有了。
文物也遭到嚴重破壞，古建被多家單位搶佔。
好不容易等到園區恢復對外開放了，園區已經被糟蹋得不成樣子。
然而這個時候，已經喪失了賺錢能力的天壇園方，跟上級單位們提到古建修繕，以及遷走搶佔單位的問題。
那些上級單位的態度卻依舊搪塞，還是誰也不來給天壇公園實質性的援手。
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