1991年的春節,龔明程忙著張羅天壇的新春遊園會,期間卻意外聽聞了一則讓他心緒難平的訊息——寧衛民從日本人手裡搶下了京城遊樂園的管理權。
這訊息經人轉述雖難免有些細節走樣,但來源是他旅遊局的老同事,渠道相對可靠,大體上並無出入。
聽聞此事後,龔明程活像一隻吃不著葡萄的狐狸,心情複雜到了極點。
寧衛民展現出的盈利能力和投資規模,無不讓他心驚肉跳。他不得不承認,自己與寧衛民的差距早已天差地別。
不得不承認,寧衛民的個人事業基礎,已經遠遠超越了天壇公園。
哪怕他在園長這個位置上幹一輩子,也絕無可能擁有寧衛民這般本事,能拿出天文數字的資金,幹出如此驚世駭俗的大事。
剛聽到訊息時,龔明程完全不敢相信自己的耳朵。
寧衛民居然要把京城遊樂園和龍潭湖公園合併,還計劃將園區規模擴大到三百公頃。
要知道,整個天壇公園的園區面積也才二百公頃!
就在自家隔壁,即將平地冒出這樣一個搶客流的龐然大物,這等手筆,實在驚天動地。
比起未來激烈競爭的壓力,更讓他痛心疾首的是,自己居然親手把這個能締造奇蹟的“財神爺”給趕走了,如今落得連安穩富足的日子都快過不下去的境地。
說實話,眼下最讓龔明程苦惱的,就是現金流的嚴重短缺。
去年賬目上還有七百萬結餘,足夠他投資建設一座屬於天壇的高階賓館。
可到了今年,國內營收結餘只剩不到二百萬,若算上海外投資的虧損,幾乎所剩無幾,相當於一年忙活全打了水漂。
龔明程心裡忍不住抱怨:日本人真是坑人,明明是發達國家,經濟怎麼如此脆弱,說崩就崩,連山珍海味都吃不起了?
他完全不知道該如何推進後續的天壇賓館專案,更沒法向上級領導交代。
明明去年上半年還是盈利頗豐的局面,下半年卻急轉直下。
原本他還想著給旅遊局交一份靚麗的成績單,如今卻要面對賓館專案淪為爛尾樓的風險,以及資金週轉的捉襟見肘。
“要是寧衛民沒離開就好了……”
這個念頭反覆在他腦海裡盤旋。
若是寧衛民還在,他絕不會陷入這般缺錢的困境,更不用為天壇的商業經營勞心費神。
直到此刻,他才真正明白“術業有專攻”的道理,賺錢遠沒有想象中那麼容易,寧衛民這樣的人才,堪稱絕對的寶貝疙瘩。
可惜,世上沒有後悔藥,一切都已無法挽回。
說心裡話,龔明程如今格外羨慕調任龍潭湖公園一把手的陳述平。
他至今記得,當初陳述平被迫離開天壇時那副無奈的模樣,那是他接任園長後最得意的時刻。
那會兒整個天壇沒人覺得陳述平今後能好過,都認為這個原本有望接任園長的人,離開後只會淪為為員工工資發愁的“窮園長”。
可誰也沒料到,正是被他趕走的寧衛民伸出了援手,給了陳述平大筆投資,還在離開天壇後,親手為龍潭湖公園打造了水族館這樣天馬行空的文旅專案。
龔明程曾偷偷去過龍潭湖公園幾次,親眼見證了那裡日新月異的變化。
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