甚至由此拉動周邊產品的銷售，以及為擴建而成，煥然一新的京城遊樂園來引流。
不過話又說回來了，《動漫大王》這本漫畫雜誌的戰略意義雖然很重要。
但相比於《動漫大王》面向全國發行創刊號和徵稿GG這件事，作為同一天新區開業京城遊樂園，這個面積已經擴充了一倍，直追天壇公園的大園區需要操心的簡直是太多了。
新增的每個設施背後IP彼此之間的關聯，內部的造景設施完成度，以及遊樂設施的安全性，演出節目的質量稽核，都需要寧衛民親自把關。
再考慮到遊戲專案刺激程度和容易對一些病人造成的影響，對於孩子身高的要求，什麼頸椎病眩暈症心臟病高齡老人不能玩耍，還有醫療室的配備，無障礙設施保證，園區內輪椅租用，排隊方式的指引和管理。
越是臨近新園開業，他就越忙，每天睜眼就要研究這些事情，寧衛民腦殼都大了。
還有周邊商店，餐廳，小吃攤，衛生間，客服中心，垃圾清運，花車迅遊，每一個點都需要有專人來進行服務。
這可是寧衛民採用國內動漫IP根據迪士尼模式，用超人的眼光規劃出的現代化的大型遊樂園。
一旦開放，這種領先世界的運營模式必然對於國內現有遊樂園實現降維打擊，大大拉高入園人數。
寧衛民掰了掰手指，估計新園區起碼能容納三萬人。
如果想要玩的比較舒適的話，人數應當限制在兩萬，老園區那邊也差不多是這個數字。
一旦兩邊聯通是真的容易爆園，弄不好人數直接衝擊五萬人。
這些看似不重要的瑣事其實都很重要，關係到園區的真正承壓能力，是否能夠能夠在巨大的客流衝擊下保持住應有的秩序。
如果可以，那就等著用盆接錢吧。
如不不能，那就前功盡棄。
好在功夫不負有心人，經過這麼久的辛苦籌謀，經過開業前，接連數天的內部演練，這項大工程終於要以準備充沛的姿態迎來驗證結果的一天了。
1993年6月1日，兩組由上千個五顏六色的氣球組成的氣球組，掛著恭賀新園開業的條幅，在已經更名為「上美華夏動漫城」的遊樂園廣場上冉冉升起。
這個兒童節，不僅對華夏的孩子們是一個快樂的日子。
同時，也是京城遊樂園經過數年改造擴建，新園區正式對外開放的日子。
寧衛民計劃在當天九點半才能正式開放遊樂園，將遊客放進園區。
然而令人多少有點驚喜的是，別看現在才七點多，但遊樂園正門前的廣場上，便已經聚集了兩千多人。
如此人潮洶湧的盛景，平日可見不到，說起來這應該都是《童話大王》的功勞。
1993年的《童話大王》雖然已經不是月發行一百八十萬冊的巔峰狀態，早就開始走下坡路了。
但全國銷量仍然保持在百萬冊左右，京津兩地的月平均銷量基本能保持在七萬冊到九萬冊。
實際上，除了開業前的週末兩天，透過京城廣播電臺的節目預熱了一下之外，寧衛民壓根就沒在其他渠道做什麼GG。
他就只是在近兩期的《童話大王》，為京城遊樂園的新區開放，以及《動漫大王》的首刊發行做了GG，結果沒想到效果會真好，這大概就是精準GG投放的BUFF了。
寧衛民甚至因此覺得《動漫大王》首期發行二十萬冊，是不是仍然顯得有些保守了。
不過話又說回來了，引流成功也是一把雙刃劍，因為隨著越臨近開園的時間，聚集的人流還會持續不斷。
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