蕭楚生他們不約而同地抬起手，指向了那隻嘴裡還在不停嚼嚼嚼的小笨蛋。
這傢伙像只倉鼠一樣，好像嘴裡能藏很多東西……
就讓某畜生想起之前那次，拉著這傢伙去洗澡，結果這傢伙藏了一顆老大的話梅，雖然最後被他給搶走吃了。
還怪好吃嘞！
“杉嫂子，你咋下手這麼快吶？”小娘皮鬱悶了。
很快，小笨蛋吃完嘶哈嘶哈要水喝，得虧來之前帶了兩杯冰奶茶，不然這會她得急死。
蕭楚生等她緩解後才問她吃起來怎麼樣，小笨蛋想都不想就脫口而出：“好吃的哇，有點甜甜的，但是好辣。”
某畜生撓了撓頭，這個形容就有點抽象，但確實得到了來自吃貨的認可，證明這玩意確實味道還行。
“對了，如果基於目前這個味道去量產，可行嗎？”蕭楚生問起負責產品研發的老蘇。
老蘇原本就是從一家很出名的辣條廠出來的，所以對於辣椒這一塊的經驗十分豐富。
老蘇想了想，然後果斷說：“老闆，這很難，您可能不能理解，單就用的這些辣椒，假如我們按正常一包五毛錢辣條的量去做，那麼一包成本咱們就得要五毛錢，沒有利潤，這也幹不下去啊。”
“五毛？”蕭楚生眯起了眼睛，隨即補充問：“這個五毛，是建立在什麼條件下？比如原材料的拿貨量再多，然後賣多少量級？”
老蘇被問得一愣一愣的：“什麼量級啊？就辣條老闆你想賣多少？”
蕭楚生覺得自己有點對牛彈琴了，對傳統制造業的人講網際網路銷售思維，對方屬實無法理解這是種什麼概念。
或者說，規模效應他們是不懂的。
因為傳統制造業始終在玩B2B的模式，他們為了把東西賣出去，對接的是下游的銷售渠道，經銷商之類的。
某畜生不得不感嘆雷子真是個人才，直接跳過了經銷商和一層一層的銷售渠道，從源頭把東西直接賣給消費者。
沒有中間商賺差價，保證利潤同時又能保證出貨量，還避免貨物積壓。
唯一需要解決的就是對接消費者的門店，物流運輸，以及源頭的工廠產能。
“算了，這方面我來講吧。”無奈下，某畜生只能自己站出來，做一個示範，就拿魔芋爽的這個單品作為試驗，為以後的爆品單品打個樣。
“就這個魔芋爽，你們現在給我研究怎麼能量產，我要你們在保證它味道幾乎不變的情況下去量產，至於成本，就以現在你們預估的五毛錢成本來做，至於怎麼降低原料成本，這個你們不用管，我去談，OK不？”
老闆都把話講到這個份上了，員工們哪裡還敢不OK，連忙小雞啄米式點頭。
但其實沒一個人相信蕭楚生有辦法把成本降下去。
“老闆，如果只是保證味道不變和最佳化生產流程，這個肯定不難。”負責生產線改造的老方這時候開口了，提到了一個很關鍵的問題：“但您不使用新增劑的話，我們怎麼解決抗氧化和防腐的問題？”
蕭楚生面無表情地問：“難道現在行業內就沒有對應的解決方案嗎？”
“有倒是有……但那種包裝的成本很高，哪怕我們能做到現在辣條業界第一的銷售量，最多也不過把成本壓到一毛五，但……這是辣條啊，根本不值得。”
