蕭楚生揉著太陽穴，更加頭疼了，生產源頭這幫人對於消費者心理是一點都抓不到，怪不得這麼多行業都半死不活的。
消費者差那一毛五嗎？為什麼會有廠家覺得消費者差一毛五？
說白了，就是這幫人怕麻煩，怕擔風險，如果一個產品它沒有爆單，那麼結果就是，包裝這部分的成本風險也得由廠家承擔。
“行了，你們別管這些有的沒的，各司其職，我負責原料壓成本和賣，你們只管給我想辦法把東西保證安全，製造出來，至於它怎麼賣，賣多少，賺多少錢，這是我的事了。”
回去路上，開車的眼鏡娘好奇問起來：“狗老闆，你真有辦法降成本啊？”
實際上林詩她們也同樣關心這件事，畢竟這種和奶茶店那種東西已經不一樣了。
奶茶店本身是一種類似擺攤的模式，但包裝起來往外賣的工廠模式給人感覺規模就的了不少。
但……其實論賺錢，單一品類的食品加工廠還真比不過奶茶店。
當然了，實際蕭楚生也壓根就沒打算五毛錢去賣魔芋爽，雖然這個時候辣條的行業規矩就是五毛一包。
可過低的售價本身就在制約著行業本身，這是一種不健康的發展方向。
當然，只是過低的售價，而不是過低的成本。
很多人容易把這兩者混淆，尤其價效比這三個字的真正含義，它不等於便宜。
很多廠家為了能收割智商稅，往往要去汙名化這個概念，把便宜和價效比混淆在一起。
因為這阻止了他們把消費者當傻子。
找原料這一塊，蕭楚生聯絡的聶華建，聶華建給蕭楚生的建議是，直接到川渝那些種植地去大批次收購。
比如簽署那種年產能全部包圓的協議，這種能把成本壓很低。
當然了，這麼做也有弊端，就是容易賣不完的話，成為風險。
但這一點，某畜生絲毫不慌。
小米椒，朝天椒，二荊條，蕭楚生這邊是按照比例調配使用，所以在談收購時會非常簡單。
至於魔芋這塊的成本就更容易降低了，因為這東西具有一定毒性，其實這個時候市場沒那麼大。
蕭楚生印象裡好像也是這樣，魔芋成為經濟作物本身也是魔芋爽這玩意火了以後徹底帶了起來。
換言之，這是一個非常大的空白市場，蕭楚生如果能保證自己把產品賣爆了，同時還包下足夠大的供應市場……
甚至可以阻止一大批跟風者，畢竟食品行業在智慧財產權這塊的保護幾乎是零。
說幹就幹，蕭楚生當即就派人前往了各種原料的產地，要的就是包下未來三年的產能。
當然，他自己也沒閒著，一有空就在微博衝浪，他這個“前”老闆，在網上那是相當有話語權。
