北方航空的合作協議影印件、攜程過去三個月的使用者分析報告、積分系統的上線資料、呼叫中心的擴容計劃、下個季度的增長預測。
她把每一份檔案都翻了一遍,把重點內容用熒光筆標註出來,在便籤紙上寫下可能被問到的問題和應對話術。
做完這些,已經快七點了。
她站起來,走到窗邊,發現天已經黑了。
辦公室裡的燈亮著,白色的日光燈把整個房間照得通亮,但窗外的城市已經沉入了夜色之中。
手機震動了。
她拿起來看,是陳浩發來的一條語音訊息,時長四分多鐘。
她點開,把手機貼在耳朵上,走回辦公桌前坐下來。
陳浩的聲音從聽筒裡傳出來,不急不慢,像是在跟她面對面坐著聊天。
“飛鴻,我掛了電話之後又想了想,覺得還有一些東西沒說清楚。
明天你去了之後,對方可能會提幾個問題,我先幫你拆一下。”
“第一個問題,他們可能會說‘你們攜程的量太小,不值得北方航空給你們特殊政策’。
你不要去爭量大小,你就告訴他們,攜程的增長率是行業平均的五倍,按照這個速度,一年之後攜程就會成為你們的前五大銷售渠道。
量大小是靜態的,增長率是動態的。
他們看的是未來,不是現在。”
“第二個問題,他們可能會說‘你們的使用者都是低端客戶,對北方航空的品牌沒有價值’。
你把使用者分析報告給他們看,告訴他們攜程使用者的平均票價是市場均價的百分之一百二十。
這不是低端客戶,這是高價值客戶。”
“第三個問題,他們可能會說‘傳統代理給了我們很多支援,你們攜程給了什麼?’這個問題的本質是——你們除了賣票,還能給我們帶來什麼?答案是大資料和使用者運營。
攜程可以幫助北方航空做精準營銷,幫他們把高價值使用者找出來,給他們推送合適的產品。
這些事情傳統代理做不了。”
“最後,如果他們態度很強硬,寸步不讓,你就不要當場做任何承諾。
你說‘謝謝各位,我需要回去和團隊討論一下’。
然後你走。
不要在不平等的條款上簽字,寧可暫時不合作,也不要籤一個對自己不利的合同。”
“飛鴻,記住,我們是合作伙伴,不是附庸。”
語音到這裡就結束了。
俞飛鴻把手機放在桌上,沉默了幾秒,然後按下了重播。
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