夫夫倆昨晚睡前就著修路和筍乾討論，周舟問，如何能避免村民私自賣筍乾？
這與當初在古陂村收雞蛋去擔憂村民偷偷洗雞蛋一樣，鄭則說避免不了。
要因此放棄繼續收雞蛋嗎？不。賣兩個雞蛋才賺一文錢的生意他們都不放棄，更何況這一斤筍乾能賺好幾文錢。
生意做到最後或多或少會出現問題，因為提前假設而窺見些許不利因素，就放棄前期可能獲得的利潤，得不償失。
鄭則對此態度是：搶先落袋為安。
出於對村民偷賣的顧慮，鄭則在筍乾數量做文章，透過最低年收購量來約束村民，以保證自己前期最大程度獲利。
樵歌溝村民在無法預知有商販來收貨的情況下，筍乾年產量大概為兩千一二百斤。得知有穩定買家後，生產動力將會提高，鄭則認為筍乾量能升至三千斤以上。
周爹提議按照具體數量籤契約，鄭則在此基礎上做了細節修改。
簽訂契約前三年，五文錢一斤，筍乾收購量要求至少提供三千五百斤，以減少村民多餘產量，控制偷賣的可能。畢竟想賣也沒有多餘筍乾出售。
前期村民嚐到掙錢甜頭，定會不留餘力生產製作，同時會念著修路恩情努力配合達到鄭則收購量要求。此時村民膽子還小，更可能老實遵守契約。
鄭則打算趁此機會三年內收購更多低價筍乾，高價賣出快速回本，先落袋為安。
簽訂契約後三年，村子道路開啟後不免會有商販來訪，此時村民製作筍乾更為熟練，產量可能比前三年還高。若最低收購量不變、筍乾餘量增多會增加村民偷賣可能。
鄭則提價六文一斤補償村民，以縮減與其他商販收購價的差距。其次，逐年遞減收購量減輕村民壓力，減少對立、避免衝突，減弱村民偷賣動機。
價格差不多還偷賣什麼？
若是能增強與村民之間的信任、形成固定買賣習慣，筍乾產量增多的情況下，村民對比之後優先賣給鄭則的可能性更大。
前緊後松、後期微漲，儘量兼顧收益和生意穩定的持續性。
不管是前三年還是後三年的契約條款，鄭則都以自身利益考慮為主。
他不過是順村民可能產生的想法規劃，這幾年無論如何，必須靠筍乾先賺上一筆。
周舟疑惑：“那村民還是有可能偷賣嘛。”
鄭則：“嗯。無法避免時，只能爭取減少此類情況而不能完全杜絕。我們前三年確保回本且能賺到一部分錢，已符合預期。”
“手裡的沙子抓得越緊漏得越多，總得讓別人也賺點，做生意少能一家獨大，要慢慢謀算......”
阿勇的提問讓鄭則回神，“前三年三千五百斤沒問題，賣得多、賺得多我們也樂意。但若並非村民自身原因導致產量不達，又該如何？”
“如災荒影響，也要受到違約懲罰嗎。”
天災人禍無法預測，祈禱順利的同時，也不否認設想有發生的可能。
鄭則：“遇到災荒年景則豁免違約懲罰，”周爹早就想到這一層，他擬寫的契約謹慎詳細地提到，“大旱、洪水、蝗蟲或冰雹導致筍乾收成比往年少兩成以上，該年筍乾上交數量則按欠收比例減少。如，收成只有往年七成，原要交三千五百斤，後只需交兩千四百五十斤。”
鄭則解釋：“簡單來說，收七成就交七成，收五成就交五成，災年按實際收成來算。”
接下來，幾人圍繞契約不斷商議修改。
阿勇也在盡力維護本村村民利益，比如鄭則簽訂六年契約價格已定死，此期限內，除非他本人開口漲價，否則村民無法要求他高於簽約價格收貨；
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