隨後參考陸上核反應堆原理，用硬紙板製作核反應堆“立體模型”，一遍遍模擬“核燃料燃燒”、“冷卻水迴圈”的過程。
當時國家窮，沒有計算機，所有資料都只能靠手工反覆計算。
為驗證一個反應堆功率引數，團隊分成三班倒，用算盤算了整整一個月，最終得出“誤差不超過5%”的精準結果。
那時候他們就像在黑暗裡摸路，每一步都要踩實，因為我們走的每一步，都是華夏核潛艇的第一步。
縱使他們的團隊很努力，取得的成果也十分喜人，但是1962年，受天災和國民經濟大幅下降影響，核潛艇專案被迫“下馬”，僅保留少數骨幹繼續“秘密攻關”。
當時很多一起奮鬥的研究人員都懵了，大多數人都以為核潛艇夢要碎時，是他的恩師拍板跟上面立下軍令狀：“人可以減，但技術不能丟；專案可以停，但攻關不能斷。”
這才給所有人的核潛艇夢留下一絲火種，可保留是保留了下來，但是他們未來將面對更艱苦的條件。
僅存的54名技術骨幹被分成三個小組：“核動力”“艇體設計”“武器系統”，租下一間廢棄倉庫當“實驗室”，用撿來的廢舊鋼管、玻璃管搭建“簡易核反應堆試驗裝置”。
沒有經費，恩師自掏腰包買實驗器材；沒有資料，恩師託人從國外帶回相關雜誌逐字翻譯；團隊成員情緒低落時，恩師拍著胸脯認真道：“黨中央不會忘了核潛艇，我們只要守住技術，總有一天能重新上馬！”
正是這份“不放棄”的堅守，讓華夏核潛艇的研發火種得以儲存，也為後來專案重啟奠定了“人”與“技術”的雙重基礎。
也是這份堅守，讓他的恩師成為華夏核潛艇事業的奠基人，在無人鋪路時，他們自己先踩出一條路。
1965年，終於迎來了轉機，被迫中斷的核潛艇專案再次重啟，恩師被任命為核潛艇總設計師。
核潛艇的核心是“核動力”，當時最棘手的“卡脖子”難題：國外對潛艇核動力技術嚴密封鎖，國內連陸上核反應堆都未完全掌握，更別提“小型化、可移動”的潛艇核反應堆。
為了儘快解決這個問題，同年，他帶領團隊進駐四川大山深處的xx基地，這裡荒山野嶺、條件簡陋，夏天悶熱潮溼，冬天寒風刺骨，飲用水、食物全要靠卡車從幾十公里外運來。可條件的艱苦，並沒有嚇退眾人，反倒燃起更雄壯的火苗。
只要能繼續研究，吃再多的苦，他們都願意。
恩師把那裡比喻成“戰場”，提出一個目標：用5年時間建成陸上模式堆，為核潛艇下水鋪路。
五年內，他帶領團隊做了100多次模擬試驗，用資料證明可行性。
面對外界鋪天蓋地的質疑，他只說一句話：國外的技術不是‘標準答案’，華夏的核潛艇，就要用適合華夏的設計。
1970年8月，恩師率隊完成了五年之約。
