《那年花開1981》第1001章 做人,要有信仰(1)

作者:風隨流雲·2025-09-10

第1001章 做人,要有信仰

牛紅章確實挺有本事的,他這段時間又打又拉,還真拉攏了幾個人,其中一個叫白上峰的,被推選為D辦副主任。

這個人若論資歷,並不是最佳人選,論能力,陸知章也說不清楚,但既然牛紅章說對方能力強,那就算能力強吧!起碼不是個空降,所以馬兆先也沒有激烈反對。

既然上面沒有讓馬兆先像以前的大廠長那樣大權獨攬,那麼馬兆先就要試探著跟牛紅章達成一種平衡,

如果整天打來打去,那必然影響單位的正常生產,現在的總廠已經元氣大傷,經不起折騰了。

但如果是上面再次空降一個牛紅章原單位的嫡系,那麼就是牛紅章有想法了,馬兆先必然發瘋把一切打爛,你不讓我好過,那就誰也別想好過。

選舉過後,就是傳達、學習精神的環節,剛剛結束的十三、三全會給了大家明確的學習方向,只要是混了十幾年單位的人,都能憋出一篇激情澎湃的稿子。

就算自己憋不出來,小張、小李、小王還不會給你寫嗎?

什麼?你手下沒有小張、小李、小王?那你有什麼發言的機會?

這就是上位者的管理手段了,先前牛紅章嚴肅的下了通知,讓所有的管理幹部都根據大會精神總結出經驗教訓,但到了這個時候,讓誰發言還是人家說了算,你就算是胸有錦繡,不讓你開口有個毛用?

說你行你就行,說你不行.你給我閉嘴!

。。。。。。。。。

白上峰作為新當選的紅人,總結的經驗很多,洋洋灑灑的說了十分鐘都沒說完。

“我認真學習了指示精神,受到了很大的啟發在工作中發現了三點改進經驗,

第一,杜絕無謂的浪費,我們的食堂裡每天都有大量剩菜,每次中午下班鈴響了之後,周圍的狗都來等著吃剩飯剩菜.”

“第二,我們要以身作則,積極發揮火車頭的作用,提高各個生產部門的生產效率,杜絕遲到早退、磨洋工、泡病號等等惡劣現象”

“第三,企業以質量為生命,我們必須嚴把質量關,決不允許不合格車輛出廠,一輛不合格車輛出廠,就會影響我們的信譽”

“第四,我們必須注重成本節約的問題,三車間的王大喜同志改進了兩道工序,每輛車就節省四十五元錢,四十五元錢啊同志們我相信只要我們積極進去,就會有第二個四十五,第三個四十五”

“.”

李野忍不住打了個哈欠,這幾天跟文樂渝的親密互動有些頻繁,多少有些犯困。

不過他目光往周圍掃了掃,竟然發現好幾個人在做筆記,又忍不住的笑了。

降本增效的暈招而已,還當成秘籍了?

上輩子李野就經歷過一個企業的興盛衰敗,對於這種日暮西山的折騰手法實在沒什麼好感。

一個公司的興衰,只要看公司裡哪個部門最牛X就行了。

如果銷售部門最牛氣,那這個公司就是蒸蒸日上的,比如一分廠,現在丁久昌負責市場銷售,每天上門求他買車的人絡繹不絕,推都推不出去。

而如果財務部門嗓門最大,那這個公司也就走下坡路了,你節約的是成本嗎?

你節約的是工人們的幹勁兒。

要是整天耍嘴皮子的腰桿兒最直.大家還是準備找下一家吧!公司的發展已經開始靠吹了。

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