其次就是美國那邊大環境很差,投資機構有更重要的事情等著處理。就像張蘇陽說的那樣,根本就沒空過問5000萬人民幣的小事兒。
……
三位教授那邊,卻是出了問題。
2008年前後的情況很微妙,各大高校和研究所收緊了教授在外兼職創業的政策。雖然沒有直接鎖死,但需要單位審批,不同單位有松有緊。
北大倒是管得挺松,可中科院和清華不批!
這種情況很糟糕,因為專案完成以後,中科院和清華有可能跑來索要專利——教授們的職務發明。
潘愛明打算直接辭職創業,但另外兩位教授不願辭職。
陳貴良跟三位教授商量之後,決定採用當下最流行的“研究院”模式。
具體方案如下:
由字節跳動出資,註冊一家全資子公司。在這家子公司下面,設立“聯合研究院”。由子公司統一管理研發資金、智慧財產權和專案進度。
三位教授以首席科學家的身份加入研究院,各自領導獨立實驗室,分別負責硬體、系統、通訊等模組。實驗室按需分配預算,資金由公司統一撥發,支出需經過陳貴良審批。
三位教授不直接持股,繞開學校政策監管,改為持有位元組子公司的期權。期權兌現方式,按專案成果來決定。一個預定專案驗收完成,即獲得期權百分之多少的進度。
雖然此時學校實驗室管理很鬆懈,教授們經常用學校場地和裝置接私活。但專利風險極高。
因此,陳貴良決定自建研發中心。
主研發中心,在陳貴良此前看重的順義拿地,那裡承擔硬體量產中試、可靠性測試等等。
但主研發中心建成還得等時間,而且通勤有點遠。
於是又在中關村設前哨站進行過渡,供教授們日常辦公、演算法模擬、學生協作等等。
接下來一段時間,陳貴良忙得飛起。
他從字節跳動抽調管理和財務團隊,把子公司的框架搭起來。又跑去順義那邊談合作,以建立研發中心為名拿地。
教授們也沒閒著,期末考試一結束,就跑來幫忙做研發中心的建設規劃。還拿出一系列裝置清單,讓陳貴良儘快把裝置買來。
春節都沒時間休息!
……
“你過年不回家?”邊關月問。
陳貴良癱在沙發上說:“走不開,忙得要死。”
說著說著,陳貴良忽然笑起來。
邊關月好奇問:“你笑什麼?”
陳貴良說:“想到一些好笑的事。字節跳動設了一家子公司,叫‘鴻蒙科技控股有限公司’,下設‘鴻蒙聯合研究院’。研究院下屬的三大實驗室,分別叫崑崙、扶桑、歸墟,各自代表硬體、系統和通訊。”
“這些好像都是《山海經》裡的。名字挺好聽,沒啥好笑的。”邊關月說。
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