還是他，讓龍騰走向國際，成為科技領域的領頭羊。
半年前，在座的人根本不敢想象能達到今天的成績。
坐下後，湯城沒有廢話。
“這次召集大家開會，主要討論的是下一步的戰略規劃。”
他開了個頭，示意臧小花繼續主持會議。
這種會議通常由集團總裁負責。
“好吧，湯董說了，下一步的發展需要有目標和計劃，現在請大家發表意見。”
臧小花的話音剛落，戰略部經理率先發言。
“我們現在的發展太快了，但主要依靠的還是手機業務，而且只有一款產品。”
“我認為下一步應該圍繞手機行業深耕，並向相關產業擴充套件。”
“比如筆記型電腦、平板電腦、可穿戴裝置，這些都屬於電子消費品，與手機技術有很大關聯。”
“我們集團的核心競爭力在於混沌智慧作業系統和朱雀晶片，這兩項技術可以轉移到其他產品上，形成競爭優勢。”
戰略部經理的建議很成熟。
大多數手機廠商也是這樣做的。
比如龍騰手機的競爭對手蘋果和三星，都是以手機為核心，開拓平板和可穿戴裝置市場。
這些相關的產品，可以捆綁銷售。
大米集團在這方面做得最好，不光賣手機，還賣電視、掃地機器人、音響、平板電腦、可穿戴裝置等電子產品。
“我覺得發展戰略首先要分清主次。”市場部經理接過話茬。
“目前公司的生命線在於手機行業，應該集中精力開發龍騰三代，然後再考慮其他專案。”
“我們的龍騰二代一個月能帶來700億的利潤，其他電子產品加在一起也沒多少。”
市場部經理的觀點很清楚，先做好龍騰三代手機，其他的事再慢慢來。
其他專案失敗了對集團影響不大，但如果主打手機出問題，那可是致命的打擊。
主業和副業必須分清楚。
市場部經理說完後，生產部的於富貴少見地主動發言。
“我們和其他手機廠商的不同在於，我們從晶片研發到手機組裝全部自行完成，雖然降低了成本，但管理難度加大。”
“尤其是生產部，一線工人數量已經超過10萬。”
“管理這麼多人是個大挑戰，稍有鬆懈，生產線上的成品率就會下降。”
“所以我覺得接下來要加強一線員工培訓，提高效率，提升產能。”
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