原來不知道，或者是之前沒有投資醫藥的想法還無所謂。
但現在都決定要佈局投資醫藥產業。
那肯定不能讓這個中藥百年老字號落入外國人手中，尤其是倭國人手裡。
此時，王可內心已經有了決定。
中醫藥不僅是一個產業，更是華夏民族的文化瑰寶，其價值遠遠超過單純的商業利益。
陶女士家傳醫書的事才剛過去沒多久。
那些倭國人也是在想方設法地謀求中醫藥典籍秘方，但沒想到因為碰巧遇到他直接功虧一簣，為此還暴露了暗地裡的間諜活動。
這個狼子野心的國家對華國的好東西特別上心，做夢都想弄成他們自己的。
明面上的套路基本都是一樣的。
先是收購控制中醫藥企業，接著竊取中藥配方和供應鏈，然後再貼上“漢方藥”標籤。
最後，打著“倭國品牌”返銷全球市場。
比較諷刺的是，倭國超過90%的藥材原料都依賴從華進口。
畢竟彈丸之地也種不出什麼好藥材來。
而他們也是嚐到了甜頭，透過這種“收購+加工+返銷”的模式，倭國企業不僅控制了產業鏈的定價權。
更重要的是掌握了中醫藥的國際話語權。
中醫藥在國際上的知名度，遠不及倭國的“漢方藥”和棒子所謂的“韓藥”。
後兩者都是從華國的中醫藥剽竊過去的。
現在華國一些中藥企業想要進入國際市場時，卻發現自己祖傳的東西已經被別人註冊了專利智慧財產權，想想就覺得很憋屈。
王可覺得自己能夠做一些力所能及的事。
他也不想這種局面越來越嚴重，幾千年傳承下來的好東西，最終要讓別國說了算。
而“仁生堂”就是一個非常好的投資契機。
其作為傳承上百年的老字號中藥企業，之所以能夠長盛不衰。
主要是因為他們在經營過程中積累了豐富的經驗和獨特的技藝，更是掌握了許多其他藥企所不具備的“底牌”。
如國際市場的佈局、成熟的採藥渠道、不外傳的藥方秘方和綿延百年的知名老號。
這些都是“仁生堂”特有的優勢。
一旦收購下來都會隨之改換門庭，這個切入醫藥產業的機會非常難得。
可謂是“進可攻，退可守”。
“仁生堂”並不是華國本土品牌，是創辦於南洋，業務拓展至多個國家，落戶於新嘉國。
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