魯路修一番深入的分析，最終還是讓巴登首相相信了他的大局判斷：所謂十年八年之內重燃戰火，基本是不可能的了。
但1932年以後重燃戰火，機率還是很大的。而且如果到時候敵人真的堆疊了大量因為備戰而積壓的債務危機，他們就會不得不動手化債，從1932年起越往後拖化債風險爆發的機率就越大。
詳細的時間點沒人能預測，但大的趨勢就是如此。類似於後世常見的高血壓和低血糖憋尿大賽。
所以算下來，確保14年的和平應該還是挺穩的。
而且因為前一場戰爭沒有分出勝負，中間這14年的和平期，其實也不會完全太平，更有可能保持一種低烈度的緊張狀態。
這種狀態，巴登首相難以詳細想象，魯路修卻很容易想到——具體細節，應該就會像冷戰對峙一樣，只不過這是一個沒有核武器版本的冷戰。
歷史上50年代到90年的冷戰之所以沒變成熱戰，主要是有眾生平等核平一切的力量壓著。
如果沒有核平一切的力量壓著，美蘇爭霸能憋那麼久？估計也就冷戰個十幾二十年、就非擦槍走火變熱戰不可。
……
既然預估了至少有14年的和平，巴登首相還是懂點經濟常識的，他很快就意識到，眼下的軍備競賽絕對不能立刻跟，而必須把資源集中在民生和經濟建設上。
類似於《鋼鐵雄心4》裡，“先算好你哪一年要開戰，然後從劇本開始時間點到開戰時間點的前一半，先集中種民工。後一半時間再種軍工”。
現實世界不可能這麼精確，很多大專案要考慮投資回收週期，但總體思路方向是不差的。
所以做最初規劃時，按14年休戰期來算，至少前7年集中種民工加攀科技，後7年開始種軍工加暴產量，是一個比較穩紮穩打的方案。
這樣一算，開始備戰的時間點就是1925年了。
實際上還需要根據不同兵種的特點微調。
比如海軍建設週期比較長，新船可以先把船殼和動力設計精良，然後就先造殼子，等殼子好了上炮塔和電子裝置觀瞄裝置時，還有2年的時間差。
而陸軍武器建設週期很快，不存在造了一半將來再升級裝置的問題，更需要一步到位，所以可以稍微延後一點。
這樣海軍提前一年，陸軍延後一年，那就是1924年開始小批次備戰迭代海軍新船殼，1926年開始量產為下一次衝突準備的陸軍武器，比如先上輕武器和大炮，然後是坦克飛機。
1924年以前，那就純攀科技和搞民用建設，把經濟和工業基本盤進一步做大，
比如重點開發東部新佔領區的工業和礦產。
還有就是先把柏林到巴格達、巴士拉的鐵路修好。
然後仗著魯路修這個穿越者的見識，就可以去伊拉克勘探石油了。
最後才輪到非洲礦業開發，依託一戰前已經修了鐵路的坦尚尼亞老殖民地為根基，往西一路滲透，把剛果也修通，最後形成橫貫中非東西兩岸的大鐵路，一頭連線印度洋，一頭連線大西洋。
後世剛果擁有全球最大的銅礦，自然也會伴生巨大的金銀礦。
另外剛果河的水能資源也是全球第一的，剛果河的徑流量比長江還大一半，是全球第二大徑流量的大河（第1亞馬遜，第2剛果河，第3長江），
但水量最猛的亞馬遜水能資源不如剛果河，主要是亞馬遜流域落差比較小，地勢平坦，河面又寬闊難以築壩，建設效率非常低。
剛果河落差很大，水能極猛，而且關鍵是築壩難度很低——後世以剛果孱弱的國力和有限的投資，都可以造出“剛果河英加水電站”，規模全世界第一大，發電裝機功率45GW，超過長江三峽的22.5GW大約一倍。
當然，那個已經是英加水電站的終極形態了，需要花很多錢和投資，需要21世紀的工程技術。
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