有人說同款在天貓打五折現在買最划算，還有人直接貼了別的品牌的連結說我買的這個更好。
陳景把這篇帖子從頭翻到尾，又點進發帖人的主頁看了看。
一個普通的大學女生，之前在尋知上發過幾條關於護膚品和零食的帖子，都是很日常的分享內容。
他又搜了搜類似的帖子，發現這種種草帖在尋知上已經不少了。
護膚品、衣服、零食、學習用品、數碼產品，幾乎每個品類都有人在分享自己的購買經驗。
帖子的流量都不錯，評論區互動也很活躍，很多使用者會在評論裡直接問哪裡買的，有沒有連結分享一下。
而回答的人會直接貼上網購平臺的連結，或者告訴對方去哪個平臺搜什麼關鍵詞。
這不是壞事。
使用者在自己的平臺上分享購物心得，說明他們信任這個社群，願意在這裡討論消費決策。
但陳景也注意到一個細節。
每一個貼了連結的回覆，都意味著一個使用者從尋知跳到了別的平臺。
這些討論、這些分享、這些信任，最終的成交全部流向了別處。
他靠在椅背上把手機翻過來扣在桌上，盯著天花板想了很久。
做購物平臺這件事，其實在他腦子裡已經盤桓過不止一次了。
之前跟趙圓圓聊推薦引擎的時候提到過，將來的資訊流推薦不只是內容，還可以是商品。
那時候只是隨口一提，趙圓圓說先把內容推薦跑通再說，他就沒再往下深想。
但今天看到這些帖子，那種熟悉的衝動又回來了。
不是我覺得可以試試，而是這件事不做就虧了。
傳統的網購模式是搜尋邏輯。
使用者知道自己想買什麼，開啟淘寶或京東輸入關鍵詞，比價，下單。
這種模式的流量天花板在於使用者只會買自己已經想好要買的東西。
陳景想做的不是跟淘寶京東搶存量，而是用推薦引擎做增量。
使用者本來沒打算買，但在刷內容的時候看到一條跟自己興趣高度匹配的商品推薦，覺得不錯，就順手買了。
這種消費衝動的觸發視窗，傳統的搜尋式電商抓不到，只有資訊流推薦能抓住。
不過，這也只是陳景突然的一個想法。
沒有說，想到這裡，就立馬去找他們開會。
這次不一樣，以前他有了想法，第一反應是喊核心團隊過來討論，大家七嘴八舌地分析可行性，然後分工推進。
但這次他想先自己弄清楚一件事。
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