面試結束後，負責人事的大樓沒恢復往日平靜。幹部一局和二局的辦公區裡，電話鈴聲比平時密得多。
走廊裡工作人員說話都放輕了聲音，空氣裡透著股說不出的緊張。
一局局長趙明德剛放下發燙的話筒，內線電話又響了。他揉了揉太陽穴，無奈接起：“喂？”
“老趙，是我，財政部老錢！”電話那頭聲音急又懇切，“跟你透個底，我們預算司現在缺人缺得厲害！
好幾個重點專案壓著，就需要懂經濟、有宏觀眼光的年輕人，特別是高學歷、專業紮實的好苗子……”
幾乎同時，隔壁二局局長周海濤也接到了類似的電話。最高法、發改委、科技部的電話一個接一個，核心意思都差不多：部門核心崗位急需“專業素養硬”“有戰略腦子”的人才。
兩位局長放下電話，臉上都帶著倦意。這些來電的分量，他們心裡清楚。對方話說得客氣，但“要人”的意思明明白白。而他們嘴裡那些“高學歷”“專業”“頂尖苗子”，指的是誰，兩人心裡跟明鏡似的。
李毅飛的檔案摘要就擺在他們案頭。市中考狀元、省高考狀元的名頭已經夠亮眼了；
更讓人驚的是，他在燕京大學這所頂尖學府，只用四年就拿了經濟學、法學、醫學三個硬核博士學位！
這份學術履歷，放哪兒都拔尖，在求才若渴的中央部委眼裡，價值不用多說。
“老周，”趙明德往椅背上一靠，聲音有點啞，“這樣的人，哪個部門不想要？我都想把他留在部裡好好帶帶。可手心手背都是肉，難辦啊。”他苦笑一聲。
周海濤點頭認同：“誰說不是呢？但決定權不在咱們這兒。咱們就是個協調的。”他指了指又響起來的電話，一臉無奈。兩人都明白，李毅飛的去向，已經超出他們的許可權，必須往上彙報。
這份“難題”很快擺到了更高層領導面前。想起面試時觀察室裡那些全程盯著、頻頻點頭的重量級人物，主管領導也覺得棘手。
李毅飛的能力太“百搭”：經濟學底子厚，對重大問題嗅覺敏銳，適合發改委、財政部；有法學背景，對公檢法系統來說是好苗子；醫學背景和相關成績，也讓科技部、衛健委捨不得放。選擇太多，反倒難下決心。
部務會議上，氣氛嚴肅。這批中央選調生的定崗問題，尤其是李毅飛的，成了討論焦點。各方意見一時沒統一。
這時，幹部一局的負責人提了個建議：“各位領導，既然各部門都急需李毅飛這樣的複合型人才，他的能力又確實能覆蓋好幾個領域，要不要考慮更靈活的培養方式？”
他頓了頓，看了看眾人反應，繼續說：“比如，安排他在幾個核心需求部門短期輪崗？
在不同崗位上實際練練，既能讓他全面瞭解工作，找到最能發揮長處的地方，也能讓各部門直觀評估適配性，為最終定崗打基礎。這樣，也能暫時平衡各方想法，給組織多些考察時間。”
這個建議讓在場的人都琢磨起來。討論後，會議最終定了調：
鑑於李毅飛有三個博士學位，選調生考試綜合第一，還有在重大預警和科技貢獻上的突出表現，決定破格給他明確相應職級，為後續發展鋪路。其他入選的選調生，按常規評估定職級。
採納輪崗建議。第一站，經濟決策部。報到時間：2012年3月15日。後續輪崗部門和時間，看錶現和組織需要再定。這麼安排，是想發揮他的經濟學專長，讓他儘快熟悉宏觀戰略決策工作。
這份決議很快抄送到相關部委人事司。打給中組部一局二局的“要人”電話，明顯少了——至少，李毅飛的第一站定了，各方暫時歇了聲，打算等接下來的實踐再爭取。
2012年2月底，春寒還沒消。京城的四合院裡，李毅飛剛結束晨練，手機響了。是個京城的座機號碼。
“您好，是李毅飛同志嗎？”電話那頭聲音沉穩清楚。
“我是。”
“這裡是人事部幹部一局。正式通知你：根據組織安排，請你在2012年3月15日（星期四）上午9點，準時到經濟決策部人事司報到。相關函件已經發到你郵箱，注意查收，按要求辦手續。”
“收到。感謝組織，我一定準時報到。”李毅飛聲音平穩，握著手機的手指微微收緊。
掛了電話，他走到書桌前，開啟電腦登郵箱。一封特定域名的郵件已經在收件箱裡。點開，正式報到通知格式嚴謹，蓋著電子印章。
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