這一舉動，再次贏得了人大、政協許多老同志的好感，也為《工作指引》的順利推行，預先構築了更廣泛的支援基礎。
常委會上，面對這份準備充分、邏輯嚴密、且己在一定範圍內形成共識的《工作指引》，張乾州即使有心挑剔，也難以找到合適的發力點。
他只能在個別條款上提出一些修改意見，大方向上無法否定。
最終，《工作指引》順利透過，並以市委、市政府聯合檔案的形式正式下發。
檔案下發只是開始，真正的考驗在於執行。
李毅飛很清楚，再好的制度，如果執行者陽奉陰違，也是一紙空文。
但李毅飛選擇了兩個點作為突破口：一是市民關注度最高的餐飲業恢復堂食；
二是對經濟影響巨大的建築業復工。
檔案規定，餐飲企業達到防控標準後可申請恢復堂食，由市場監管局牽頭負責核查備案。
然而，檔案下發三天，竟沒有一家餐飲企業透過核查。
市場監管局給出的理由是“謹慎起見，嚴格把關”。
李毅飛沒有首接批評市場監管局，而是讓安排人以普通市民的身份，暗訪了幾家看起來衛生條件不錯、也做了充分準備的知名餐廳，發現他們都卡在了“現場核查”環節。
情況反饋上來後，李毅飛立即召開了一次小範圍的排程會，只有劉建明、市場監管局新任局長（原副局長，在李毅飛建議下調整）高波，以及督查辦負責人參加。
“高局長，恢復堂食的政策，市場反應很熱烈，但為什麼沒有一家透過核查？”李毅飛開門見山。
高波有些緊張，解釋道：“市長，主要是擔心萬一出事，責任太大，所以同志們核查得比較細……”
“是比較細，還是故意設卡？”李毅飛語氣平和，卻帶著壓力，“《工作指引》裡規定的標準很清楚，是你們局裡參與制定的。
達到標準就應透過，這是依法行政。
如果覺得標準本身有問題，可以提出來修訂。
但現在，標準沒問題，執行卻出了問題。”
李毅飛轉向督查辦負責人：“督查辦介入，跟著市場監管局的核查組下去，看看問題到底出在哪裡。
是能力問題，還是態度問題，或者是……其他問題。”
督查辦的介入，像一把懸著的劍。
高波額頭冒汗，連忙保證：“李市長，我立刻回去整頓，嚴格按照《工作指引》標準執行，絕不打折扣！”
第二天，首批五家知名餐廳通過了核查，恢復堂食。
李毅飛特意在傍晚下班後，沒有通知任何媒體，只帶著辦公室陪同人員，隨機選擇了其中一家，進去點了一份簡餐。
市長低調“堂食”的訊息不脛而走，極大地提振了餐飲行業的信心。
同時，督查辦的報告也放在了李毅飛桌上，指出前期確實存在部分核查人員怕擔責、故意提高門檻的情況，己督促整改。
另一邊，建築工地的復工則遇到了更復雜的問題。
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