《重生後我只做正確選擇》第813章 改組公告1(2)

作者:躺平擺爛二選一·9個月前

在任期內,輪值董事長主持公司董事會常務委員會及戰略與投資委員會工作,是公司在此期間經營管理、危機管理、流程變革和組織建設的最高責任者,對公司的生存發展和重大經營結果負最終責任。

輪值董事長負責簽發公司期間重大檔案,召集並主持相關高層會議,確保公司各項戰略與決策的落地執行。

2. 常務董事 (Standing Director)

丁思雲先生(兼任運營商BG總裁)

姚塵風先生(兼任消費者BG總裁)

陳默先生(兼任集團IT總裁、車BG副總裁)

馮庭波女士(兼任海思總裁、2012實驗室副總裁)

辛玉良先生(兼任雲BU總裁)

職責:

常務董事是公司核心決策中堅力量,共同組成董事會常務委員會。

深度參與公司所有重大戰略決策、投資決策與經營決策的制定、辯論與表決。

在其分管的業務領域(BG/BU)或職能體系中,全面負責業務增長、利潤實現、資源配置與組織建設,是公司經營目標達成的關鍵責任人。

堅決執行並推動落實董事會及其常務委員會的各項決議,確保公司政令暢通。

3. 董事 (Director)

鄭非先生(公司創始人)

汪劍鋒先生(兼任2012實驗室總裁)

廖建忠先生(兼任人力資源管理部總裁)

林有為先生(兼任儲存與機器視覺產品線總裁)

陳立仁先生(兼任無線網路產品線總裁)

孫清芳女士(兼任公共及政府事務部總裁、首席法務官)

陽福濤先生(兼任資料通訊產品線總裁)

鍾洋先生(兼任企業BG總裁)

職責:

董事是公司戰略設計與監督的重要力量。

參加董事會及戰略與投資委員會會議,從全域性視角參與公司頂層戰略的設計、審議與評估,並行使表決權。

對常務董事會、輪值董事長及經營管理團隊的工作進行監督、問詢與評估,確保公司治理的有效性、合規性及其與長期戰略的一致性。

代表股東與員工利益,履行忠誠與勤勉義務。

三、 治理機構設立與職能明確

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