藺珊珊把車停進地庫的時候，車載音響正好播到一首老歌，叫《匆匆那年》。
她愣了一下，這首歌她已經很久沒聽過了，是二十年多前剛入行做獵頭時常聽的。
那時候她每天擠地鐵、跑客戶、熬夜做人才畫像，累得要死，但總覺得未來有無限可能。
如今她四十五歲了，先生在同城的另一家大廠做技術總監，女兒剛考上華南理工大學，一家人住在鵬城灣附近的一個小區裡，一百八十多平的大平層。
房貸早就還清了，家裡兩輛車，每年出國旅行兩次，週末要麼去海邊要麼去爬山。
說不上大富大貴，但該有的都有了。
很標準的中產家庭。
她熄了火，在車裡坐了一會兒。
地庫的燈光有些昏暗，透過擋風玻璃能看到隔壁車位上那輛白色的啟界LD39，是先生兩年前換的。
她自己的車是一輛深灰色的阿特維58，去年買的，智駕系統確實好用，每天上下班通勤輕鬆了不少。
這車從上市第一天起就是喜歡的人真喜歡，但覺得它醜的人也大有人在。
藺珊珊拎著包上了電梯。
她在數字技術BG辦公，是的，數字技術BU已經升級為數字技術BG了。
實際上華興很多部門的大多數人都早已搬遷到了隔壁莞市的松湖華興小鎮，但坂田這邊始終留了不少核心部門的核心管理層。
G區G3辦公樓，28樓整層樓都是幹部發展部的辦公室。
這個部門是四年前從人力資源體系獨立出來的，專門負責數字技術BG所有管理幹部的選拔、培養、評估和發展。
她是這個部門的負責人，三級部門部長。
在華興，到了這個級別，已經很少有人再拿職級說事了，大家更在意的是你管多大的攤子、出多大的業績。
數字技術BG是華興最核心的業務板塊之一。
這些年，隨著AI大模型的爆發式增長，這個BG的體量已經翻了好幾倍。
下面新設了AI平臺部、大模型應用部、智慧決策部、資料智慧部、AI安全部等多個產品線，再加上原先傳統的那幾個部門，員工總數超過三萬人。
這三萬多人的管理幹部，從基層組長到二級部門總監，從專業族到管理崗，所有人的選拔、培養、評估、發展，都要經過她這個部門。
幹部發展部不大，加上她一共六十七個人。
下設三個四級部門：幹部選拔與任用、幹部培養與發展、幹部評估與盤點。
每個四級部門下面再分幾個五級部門，整個架構不算複雜，但覆蓋面很廣。
藺珊珊在這個位置上坐了四年，已經把整個體系摸得很透了。
她放下包，按下電腦電源鍵，然後走到窗邊拉開了百葉窗。
窗外的稼先路已經完全復甦了，大多數員工們都是行色匆匆。
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