還有一個是某國有銀行的手機銀行App。
銀行總行在帝都，但川渝分行的使用者量在全國排前三。
總行的態度是“原則上支援，但具體進度需要內部評估”，這個“內部評估”已經評估了兩個月，還沒有結果。
張陽賢上週專門去了一趟帝都，跟總行的科技部負責人見了一面。
對方是個四十出頭的中年人，說話很客氣，但也很謹慎。
“張總，我們是國有銀行，監管要求很嚴。手機銀行App涉及客戶的資金安全，任何技術變更都要經過多層審批。不是我們不想快，是快不了。”
張陽賢理解對方的難處。
但他也知道，如果銀行的App不上鴻蒙，使用者就會覺得鴻蒙“連銀行都用不了”，這種印象一旦形成，就很難扭轉。
他跟對方約了下個月再聊一次，但他心裡清楚，這個月是關鍵。
第三個，是一個本地知名的生活服務平臺，覆蓋了川渝地區的美食、娛樂、出行等多個領域。
這家公司不大，但使用者粘性很高，在當地的影響力不小。
談了三個月，對方也感興趣，但就是沒有籤合同。
上週張陽賢又去了一趟，對方的CTO倒是很積極，但CEO還在猶豫。
“張總，我們是小公司，研發資源有限。現在iOS和安卓兩個平臺已經夠我們忙的了，再加一個鴻蒙，我的人手不夠啊。”
張陽賢理解。不是每一家公司都有位元組、鵝廠那樣的研發實力。
對於中小型應用廠商來說，多維護一個平臺，意味著多養一支團隊，多花一份錢。
但理解歸理解，任務還是要完成。
他回來後在清單上把這三個應用圈了出來，在旁邊的空白處寫下了三個字：“重點攻。”
然後拿起電話，開始一個一個地安排下週的行程。
週一下午，省大資料局。週三上午，國有銀行總行。週五下午，那家本地生活服務平臺。
他把行程發給秘書的時候，秘書回了一句：“張總，您這周要跑三個城市，連續五天在外面。”
張陽賢回了一句：“沒事，跑得動。”
他放下手機，看了一眼牆上的清單。
還剩三個。
他相信，到八月底，這三個都會變成“已完成”。
陳默從回憶中抽離出來的時候，窗外的光線已經變成了傍晚的金黃色。
他看了看錶，六點四十。
林雨晴還在門外等著，手裡抱著幾份需要簽字的檔案。
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