“一定要嚴把質量關，既要保證速度更要保證質量，絕對不能有半點馬虎。”儀式結束，其他領導先回去忙了，王延光依舊在工地上檢查。
陪同他的是湯顯波，當年倆人一起從水電局調到建委，王延光現在已經是副縣長了，湯顯波也有進步，當上了分管建設的建委副主任。
他知道王延光非常重視魔芋精粉廠專案，就親自出馬擔起了工程管理的重任，聽到王延光叮囑連連點頭，“您放心，我們抽調的都是精兵強將，肯定能按照要求如期完成建設任務，不會有半點問題。”
“嗯，你先在水電局搞施工，到了建委又長期擔任建築公司經理，你的能力我是信得過的，只要認真重視，這個專案就應該沒問題了。”
從建設難度上來說，這種中小型工廠並不複雜，也沒有太難的工藝流程，所以王延光還是很相信他們能保質保量的完成。
除了建設公司的隊伍，工地上還有幾支小承包隊，這裡面也有王延光的熟人，這就保證了專案但凡有絲毫隱患，王延光都能第一時間得到訊息。
施工安排妥當，職工招聘也在穩步進行中，那麼剩下的任務就是採購裝置了，這也不算困難，早在86年，國內就有企業完成了魔芋精粉機的國產化。
在現階段，木山牌精粉機基本可以滿足豐陽縣精粉廠的生產需求，讓工業局去採購就行了，剩下的配套裝置比較簡單，縣裡的工廠也能生產。
只是國產裝置距離日產裝置還有一定差距，現在日本是魔芋加工領域毫無爭議的統治者，他們的裝置佔據絕對優勢。
等再過兩年，廠子站穩腳跟，有了一定資本，再考慮購買進口裝置，同時再和其他企業合作，看看能不能實現先進裝置的自研自產，要不然就會一直受制於小日子。
到時候還可以考慮和歐洲合作，在全球魔芋產業鏈中，國內的優勢是資源豐富、成本低廉、勞動力充足，佔據了原料生產和初級加工環節，可惜技術落後、產品附加值低，只能賺取微薄的利潤。
日本的優勢在於生產裝置製造、工藝成熟、消費市場龐大，實現了全產業鏈控制、壟斷了高階製品生產，缺點在於原料基本全靠進口，而且大多是從中國進口。
法國同樣缺乏本土原料，但是他們在技術創新、標準主導、市場推廣、資本運作等領域有自己的優勢，是歐洲魔芋產業的領跑者。
今後法國會率先研發出魔芋義大利麵、魔芋果凍、魔芋慕斯等食品，將魔芋葡甘聚糖用於醫藥領域，開發出多款暢銷產品，歐萊雅等法國化妝品巨頭將魔芋蒲甘聚糖用於保溼面膜、緊緻面霜，利用其超強吸水性（吸水膨脹 80-100倍）與成膜性，開創天然多糖護膚新賽道。
從整體戰略考慮，和法國進行合作更具價效比，一來可以透過法國進入歐盟市場賺取外匯。
二來法國的精力主要放在產業鏈下游，對上游的初級加工興趣不大，不像日本佔據了全產業鏈，對國內企業嚴防死守，非常警惕國內企業的技術進步。
和法國合作，從他們那裡得到魔芋深度加工技術要更容易一些，法國更需要的是魔芋蒲甘聚糖等深度加工產品，而不是魔芋精粉這種初級產物。
原因很簡單，從國內運輸魔芋精粉到歐洲的成本非常高，精粉到了法國，歐萊雅等大型企業還要和當地工廠合作，把精粉加工成魔芋蒲甘聚糖，如此以來成本又高了，法國的工人可不便宜。
要是國內能直接生產魔芋蒲甘聚糖，首先大大降低了運輸費用，葡甘聚糖的重量、體積比魔芋精粉小多了，其次也省去了在歐洲加工的費用，可以幫助歐萊雅等巨頭降低成本。
只要有利潤，歐洲那些企業不會吝惜轉讓一些在他們看來早已過時的技術。
王延光已經讓薛蕙蘭蒐集這方面的資料了，她在外貿局上班，幹這個正好合適。
上輩子王延光在其他地方修建魔芋加工廠的時候，聽廠主聊過一些魔芋產業的發展經過，現在法國已經有些企業開始在陝南、四川等地尋找魔芋精粉供應商，要是能提前接觸上，豐陽縣的魔芋產業就有了起飛的契機。
魔芋精粉廠這邊風風火火地幹了起來，食品廠卻是一片慘淡，曹炳義的能力和熊友貴差距很大，他折騰了幾個月，食品廠的銷量直線下滑。
現在的廠子又陷入到先前的境地，生產出來的產品根本賣不出去，生產得越多賠得越多，還欠了糧食公司一筆數額不小的原料採購費。
糧食公司也不能把自己的錢拿去打水漂啊，眼見著食品廠還不上錢，直接就斷了供應，這下食品廠連原材料都沒有了，想生產都生產不了。
曹炳義可憐巴巴找到王延光哀求，“領導，還是讓熊廠長回來吧，廠裡的日子實在是過不下去了！”
呵呵，現在知道後悔了？早些時候幹啥去了？王延光心中冷笑，嘴上也不客氣，“當初你們趕熊友貴走的時候不是挺高興的麼？還嫌他拿的錢多了！這下咋又要把人請回來？”
曹炳義的臉火辣辣地疼，當初職工們出來鬧騰，他雖然沒出面，但是也沒反對，心裡同樣覺得熊友貴拿這麼多錢不合適，等他當了廠長才知道，收拾這個爛攤子有多難。
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