讓衛東很清楚花旗那套商業體育已經走火入魔的唯利是圖，所以學學技術就行，還真不一定要學他們那套以秀為主的戲碼。
而且恰恰英超剛成立，也有很多漏洞短板在摸索，這種半吊子才最適合內地牙牙學語。
這位就精明的發現了電視轉播權才是現代商業體育聯賽的大金主核心。
抬手先豎個大拇指：“思路是好的，但我提出問題，磚兒臺不會給你轉播費，他能讓你播就是給臉了，還要錢？沒門兒……”
全場都鬨然大笑，老同志們也無奈搖頭，年輕領導啥都敢說呀。
可能夠出類拔萃的傢伙，就不會在這種時候畏縮：“我可以找各種省臺，願意給點轉播費的都可以，然後用現場廣告牌、球衣廣告、門票收入來獲得收益！”
讓衛東再次鼓掌表揚：“這就對了，但我要再潑一盆冷水，乒乓球和羽毛球都有這個問題，球太小，知道嗎，在電視畫面裡觀眾看起來比較費力，這叫觀賞性不足，你要在這個問題上下狠功夫……”
這下所有人都要狠狠鼓掌，驚歎能年紀輕輕就當大領導，這是真有水平呀！
但對未來網友，這是個基本常識好不好。
後來幾十寸的大電視看乒乓球，還是後來直徑變大的球，都費力。
更別提這會兒都是十四寸的畫素點居多，二十寸彩電都是稀罕物了。
這乒乓球領軍人也高情商：“那請問領導能有什麼好辦法支援下嗎？”
舒舒服服的把墩子遞過來墊上，讓領導可以大顯神威。
讓衛東果然不負眾望：“首先這是各個專案都可以借鑑的重點，我們要摒棄以前那種專業比賽封閉起來的模式，白白浪費掉那麼多觀眾賺錢的機會，因為專業體育隊賣不賣票根本不重要，既不帶來好處，又不影響撥款，未來不同了，門票收入將是各位最重要的環節，可大家回想下，地縣市那些觀眾，對國家級甚至省級的比賽喜歡看嗎？”
這裡就開始兩極分化，籃球、乒乓球這類普及度較高的運動，一呼百應，很容易就人山人海，體操、武術這些觀賞性較高的也還行，田徑、游泳之類真的很容易空蕩蕩。
哪怕國家隊、省隊的水平其實已經很高，有些專案的確是看起來很枯燥啊。
七嘴八舌的倒是把氣氛活躍起來。
童雨就是這時候偷摸摸的帶著葉遙從邊門進來坐在角落。
看球場中央的身影，像個將軍那樣排程中軍帳：“所以我要教各位呀，第一，不要搞集中比賽制，大嚶那種主客場制也不符合我們巨大國土面積的特點，連花旗都要分幾大區來聯賽，我們就不要在車馬費上消耗大量成本了，我明確告訴大家，搞小範圍聯賽，搞巡迴制，譬如這個月是東北三五支隊伍，一起巡迴到華東江浙滬，同時粵東沿海三五個隊伍，一起到西南地區，然後在當地不同的幾個城市比賽，儘可能的不要勞師動眾，但到了哪裡就一定要轟動起來！”
“這就是我說的第二，重點是賽前要把牛皮吹夠，聲勢造大，租個小貨車帶了大喇叭，掛上廣告畫，全城到處廣而告之下，各位群眾同志們，今天晚上七點鐘，在城南體育場有遼北乒乓球隊跟江浙省隊的精彩比賽，門票一元錢，走過路過不要錯過，機不可失時不再來……”
忽然看見嚴肅的領導拿著包了紅綢的麥克風在球場中央，帶著川普口音的自以為播音腔帶貨，所有人都笑翻天！
笑得沒那麼誇張的，全都在心頭把評分指數拉滿，這種看似沒架子的領導才是最狠的！
因為對他自己都夠狠。
其實這是官場上的法則，讓衛東是商人思路：“所以我教大家的就是聯賽這家公司，應該競技部門、運營部門、推廣廣告部門找專業人手搭配，千萬不要在這些專業能力上打折扣，一旦某個單項運營半年都還沒盈利，我就要調動全商業團隊進入替代，體育部門的人手撤編歇著去。”
笑聲立刻戛然而止。
這麼狠的嗎？
狠的還在後面：“管辦分離，但又不能完全失去管理，所以我才要你們去學英超模式，假如有二十支職業隊伍，體育部門做為政策管理方，不參與具體經營，但可以提出看法要求，那就一共29個投票名額，主管部門有9票，如果連半數隊伍都不支援的要求，或者都控制不住的局面，我也只問管理方出了什麼問題，人民體育為人民，從人民中來，到人民中去，這點都做不到，也就不用管這個專案了，交給商業團隊來！”
所以前面七嘴八舌的上了好多專案，爭相競聘想當主管。
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