《官場無痕:平民子弟逆襲世家名門》第1223章 看清了唐海的短板(1)

作者:趕路的蝸牛君·6個月前

按照班委的安排,董遠方沒有選擇京津冀協同發展示範區調研組,而是主動報名去了海園高新科技園區,同行的有班長孟清和、秦墨、紀律委員顧慎行,還有幾位來自南方省份的主官。

調研為期三天,全程嚴格恪守黨校紀律,輕車簡從,統一乘坐大巴往返,吃住均在園區指定的調研接待點,無一人搞特殊,無一場額外應酬。

董遠方常來京都,往返唐海的路上也總路過海園區,這裡離唐海不過兩百多公里的路程,驅車兩個多小時便能抵達,可眼前的景象,卻與唐海彷彿是兩個截然不同的世界。

唐海是實打實的工業強市,靠鋼鐵、水泥、化工等工業立市,處處是熱火朝天的工地、機器轟鳴的廠房,是厚重的、紮實的發展底色。

而海園高新科技園區,卻滿是現代化的寫字樓、窗明几淨的實驗室、步履匆匆的科研人員,是輕盈的、前沿的、充滿科技感的發展氣息。

此前在唐海主政,他也一直想著推動產業結構轉型升級,還沒有真正想過高新技術產業的發展。

之前他也聽過多方關於海園的介紹,知曉這裡依託京都大學、京都理工大學等一眾知名高校的科研實力,以 “產學研融合” 為核心,重點發展人工智慧、生物科研、新型複合材料、物聯網等高新技術產業,是全國高新產業發展的標杆。

可耳聽為虛,真正深入園區腹地,走進研發中心、實驗室、龍頭企業,親眼看到、親耳聽到的一切,還是遠比他想象的更先進、更震撼,也讓同行的所有學員連連驚歎。

調研第一天,調研組便走進了園區內的人工智慧研發中心。

展廳裡,智慧機器人能實現精準的人機對話、自主完成複雜的工業操作,物聯網系統能實現跨行業、跨領域的智慧聯動,大資料平臺能對產業發展、市場需求做出精準預判;實驗室裡,科研人員正在除錯最新的演算法模型,年輕的博士、碩士圍在一起討論技術難點,牆上的進度表標註著各項科研成果的轉化節點。

董遠方一路走、一路停,手裡的筆記本寫滿了字,遇到不懂的技術問題,便主動向科研人員、園區負責人請教,眼神里滿是求知的熱切。

“咱們園區的核心優勢,就是校地融合、產學研一體。”

園區負責人邊走邊介紹:

“高校出科研成果,園區搭轉化平臺,企業做市場落地,政府給政策支援,形成了’研發 - 轉化 - 生產 - 迭代’的閉環。很多實驗室的成果,三個月就能完成中試,半年就能實現產業化,這就是科技的速度。”

董遠方聽得格外認真,忍不住追問:

“那在成果轉化過程中,最難的是哪一環?政府在其中,該如何找準定位,既不越位,又不缺位?”

“最難的是科研和市場的銜接,很多高校成果偏理論,離市場應用還有距離。”

負責人答道:

“政府的作用,就是建橋樑、搭平臺,設立科創基金,補貼中試環節,引導企業和高校共建實驗室,讓科研人員懂市場,讓企業負責人懂技術,雙向奔赴,才能讓成果真正落地生根。”

這番話,讓董遠方茅塞頓開。

唐海也有燕雲工業大學新校區等高校資源,可一直沒能把科研實力和產業發展深度融合,高校的科研成果大多 “鎖在實驗室裡”,企業的技術需求也難以傳遞到高校,這正是唐海產業轉型升級的痛點所在。

他一邊記錄,一邊在心裡盤算:

回到唐海後,第一件事就是推動唐海的高校和企業建立常態化對接機制,設立科創轉化基金,打造產學研融合平臺,讓高校的科研實力成為唐海產業升級的 “發動機”。

同行的孟清和,一直深耕地方經濟發展,看著海園的模式,也頗有感慨:

“海園的路子,印證了科技是第一生產力的道理。南方很多城市都在學海園,但學形容易學神難,核心還是要放下急功近利的心態,捨得在科研、在人才上投入,久久為功。董市長,唐海有紮實的工業基礎,要是能把海園的產學研模式學過去,結合唐海的實際做創新,新舊動能轉換肯定能邁出大步伐。”

董遠方深以為然:

“孟部長說得太對了。唐海的傳統產業升級,急需高新技術賦能;新興產業培育,更需要科研成果支撐。我們鋼鐵產業,之前還有一個研究院,後來裝進工業大學裡了,其實我們也是有這樣的基礎的,只是沒引起重視”

第二天,調研組走訪了生物科研基地和新型複合材料企業。

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