他會先把自己的想法完整地表達出來，然後再聽別人的意見。
這個時候插嘴，不但幫不上忙，反而會打亂他的思路。
董遠方劃完之後，拿起筆，在方案第一頁的空白處，寫下了一行字：
“聚焦：高階晶片、航空發動機、高階精密機床、核心零部件、工業軟體、特種材料、資訊科技智慧化、新能源。”
這九個領域，是他這兩週惡補工業知識之後，反覆思考、反覆比對、反覆篩選之後鎖定的方向。
不是其他領域不重要，是現在顧不上。
飯要一口一口吃，仗要一個一個打，什麼都想抓，最後什麼都抓不住。
寫完之後，他又翻到自己的筆記本，那上面密密麻麻地記著他這兩週的思考和梳理。
他把筆記本攤開，放在方案旁邊，一頁一頁地翻給蘇景行看。
筆記本上用不同顏色的筆標註著不同的內容，黑色是資料摘錄，藍色是自己的思考，紅色是重點標記。
“蘇主任，你看。”
董遠方指著筆記本上的一頁，語氣不急不慢：
“我們華夏這次工業製造強國戰略要解決的問題，我梳理了一下，大致是這五個方面。”
他的手指在筆記本上移動，一行一行地指過去：
“第一，關鍵核心技術‘卡脖子’，對外依賴過高。高階晶片、航空發動機、高階精密機床，這些東西我們造不出來，或者造出來不如人家，這是最要命的。”
“第二，產業鏈不安全、不穩、不通、不優。一個環節出問題，整條鏈就斷了。晶片一斷供，多少企業停工？這不是危言聳聽，這是切膚之痛。”
“第三，製造業‘大而不強’，創新能力弱。我們什麼都能造，但什麼都造不到最好。規模是世界第一，但利潤呢？核心技術呢？差得遠。”
“第四，資源消耗高、汙染重，綠色轉型滯後。這個不用多說，環保的壓力一天比一天大，高耗能、高汙染的路子走不下去了。”
“第五，質量水平不高，品牌缺失，信任度不足。同樣的東西，國產的就是賣不過進口的，這不是技術問題，是質量、是品牌、是信任的問題，因此在突破技術壁壘同時，我們要做品牌建設。”
董遠方說完，抬起頭看著蘇景行。
蘇景行正低著頭，快速地在資料夾裡記錄著什麼，筆尖在紙面上發出沙沙的聲響。
“這五個問題，每一個都很複雜，每一個都不是一朝一夕能解決的。”
董遠方合上筆記本，靠在椅背上，聲音低沉而堅定：
“但正因為複雜，我們更不能撒芝麻、撒胡椒麵式的搞法，看著面面俱到，實際上什麼問題也解決不了。必須聚焦，必須精準，必須把有限的資源集中到最關鍵的點上。”
他頓了頓，重新坐直了身體，拿起筆，在方案封面上寫下了幾個數字：
“一週。一個月。一個半月。”
蘇景行抬起頭，看著那幾個數字，眼神里閃過一絲疑惑。
董遠方指著這幾個數字，語氣變得更加果決：
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