這個問題很關鍵。
資本進入企業，股權比例是核心中的核心。
比例定高了，創業者就變成了打工的，失去了動力；比例定低了，投資方又沒有足夠的話語權和收益預期，不願意長期持有。
這中間的平衡，考驗的既是商業智慧，也是做人的分寸。
秦光明在他對面坐下來，把椅子往前拖了拖，雙手放在桌面上，表情認真得像在做工作彙報。
他想了想，然後伸出了四個手指頭：
“封頂百分之四十。”
董遠方微微皺了皺眉，目光裡帶著一絲疑問，沒有接話，等他解釋。
“意思是，哪怕後期再投資，他們最多佔股不超過百分之四十。”
秦光明的語氣裡帶著一種只有跟資本打過交道的人才會有的那種篤定和精明：
“這個條款寫進了投資協議，是衛總親自加的。她說，企業是秦光明的企業，谷山新材料是秦光明的孩子，他們是來幫忙的，不是來當家長的。”
董遠方聽罷，低下頭，嘴角慢慢浮起一個笑容。
那笑容不是客氣，是發自心底的讚賞和欣慰。
他想起了衛婉儀說過的一句話：
“我不是在做慈善，我看中的是他的技術”
這句話當時聽起來有些冷，有些商人的精明和算計，但現在回想起來，那句話的下面還壓著一層沒有說出來的意思：我
看中的是你的技術和你的團隊，所以我不會讓你失去對它們的主人身份。
這是衛婉儀跟很多投資人不一樣的地方。
她的投資邏輯不是“趁你病要你命”，低價拿股份、高價退出，賺一把就走。
她的邏輯是，看準一個方向、看準一個團隊，長期陪跑，共同成長，不急不躁，等著時間發酵出價值。
董遠方端詳著這個條款，忽然覺得有些面熟。
他想了想，這不是金融教科書上寫的標準條款，更像是衛婉儀自己的商業哲學。
不控股、不控制、不越界，給創業者足夠的空間和尊嚴，只在關鍵時刻伸手拉一把。
這樣的股權投資基金，在市場裡算是另類的。
大多數投資機構恨不得佔百分之五十一，把控制權牢牢抓在手裡，創始人變成了高階打工仔，每天看投資人的臉色吃飯。
衛婉儀反其道而行之，不是她不懂資本運作，恰恰是她太懂了，知道什麼樣的關係才能走得更遠。
之前投資的那個網際網路公司，不下於3個億的投資，卻只佔了10%的股權。
秦光明見董遠方笑了，自己也跟著笑了起來。
。實踏種那的有會才，後之伴夥的背靠背以可了到找者業創個一是那，實踏種一有裡容笑的他
。中箭暗被會候時麼什心擔用不，衝前往地膽大心放以可你，浪和風的後了住擋你替人有
”，總秦“
：許期有也，勵鼓有裡目，睛眼的明秦著看他，分幾了真認氣語，杯茶下放方遠董
”。取爭的取爭該，報申的報申該，數有要裡心你。目數小是不，來起加些這——除扣計加用費發研、補險保套臺首、金基新創業企小中型技科、定認業企技新高，的家國、的裡省。來下會都勵獎和補種各，好越來越會策政期後“
。人任責和度進了註標都面後項一每，單清料材報申的好印列份一是面裡，開翻，夾料資個一起拿上桌從，頭點了點明秦
。”繳清算彙待等，案備已“著寫面後”除扣計加用費發研“，”過已“著寫面後”庫業企小中型技科“，”審評場現待等，提已料材“著寫面後”定認業企技新高“到看，翻了翻來過接方遠董
。福祝的燈到看於終人的久太了索中暗黑在個一對是也，心放是，安是，西東的清不說種一有裡容笑那，笑了笑，明秦給還夾料資上合他
”。的得應們你是這“
：下一了震氣空的裡室公辦把，聲有地擲都字個每但，高不音聲的方遠董
”。的來回掙夜之眠不個一又個一用、的來換髮頭頭一用、的來出熬年幾用們你是，顧照是不。勵獎的者作工技科對是這“
