那句“啟動收購雲同能源”的決斷已經到了嘴邊，董遠方卻驟然壓了下去。
他眸光微沉，臨時改換口吻，沒有急於亮出終極底牌。
“近期，同州縣全域煤炭資源整合試點全速推進，恰逢雲同能源突發大案風波，牽扯甚廣，大家一線推進工作，壓力我都看在眼裡。”
董遠方放緩語速，目光緩緩掃過在座一眾班子成員與部門主官，語氣帶著安撫，也帶著定調的沉穩。
“幹事創業，從來沒有一帆風順的路，更沒有一勞永逸的改革。工作遇阻、改革遇坎都是常態，關關難過關關過。大家要換個思路看問題，此次雲同能源爆出的危機、眼下整合遇到的滯澀，未必是壞事，反倒極有可能，是我們雲同翻盤佈局的絕佳契機。”
一番話，稍稍撫平了眾人心中緊繃的焦慮，會議室凝重的氛圍鬆動幾分。
見狀，市煤炭工業局局長劉嘉樹順勢起身，精準彙報當前一線整合實情。
“書記、各位領導，目前同州縣煤炭資源整合整體有序推進。央企駐域礦區、市屬雲旺煤業、雲創礦業等重點國有煤礦，全部按方案完成摸排、整改、兼併前置工作，進度符合省、市既定要求。唯獨雲同能源因內部案件核查、管理層留置、資金凍結問題，暫時停滯，拖慢了區域性整體節奏。”
董遠方微微頷首，抓住彙報關鍵細節，出聲追問：
“同州縣屬本土國有煤礦，完全沒有參與進來？”
劉嘉樹如實搖頭：
“同州縣現有三家縣屬國資煤礦，眾新煤業、同州煤業、同州能源，整體體量小、裝置老舊、管理鬆散、產能低效，常年經營虧損、入不敷出，整體實力甚至比不上同州境內規模靠前的大型私營煤礦，根本沒有能力牽頭參與兼併重組，一直處於觀望停滯狀態。”
聽完這番話，董遠方輕輕搖頭，語氣帶著幾分通透與感慨：
“說到底，就是頂著國資的名頭過日子。真要是完全市場化競爭，不靠政策兜底、不靠資源傾斜，這幾家縣屬煤礦，早就被民營煤企徹底兼併淘汰了。”
一語點破癥結，在場眾人皆是默然。
也正是藉著縣屬國資煤礦積弱、民營煤企實力雄厚的現實痛點，董遠方順勢調轉話鋒，丟擲了一套全新的柔性整合策略，精準破解當下民資外流、省級平臺收割的死局。
“既然現狀如此，我們的整合思路也要靈活調整。”
董遠方目光銳利，清晰定調：
“煤炭局立刻牽頭，連夜出具一份專項說明，明確全市煤炭整合核心規則：新組建的國有控股煤礦主體，民營資本持股比例嚴格控制在20%以內，完全契合省裡頂層政策要求。同時，明確鼓勵、引導優質私營礦主，以參股股東的身份留下來，繼續參與礦區經營、產業發展、專案分紅。”
眾人聞言微微一怔，瞬間領會到董遠方的深層用意。
眼下局勢已然劇變。
黃原復興投資集團落地，擺明了要全盤收割全省煤老闆退出資金；雲同民投因純民營身份，被省裡層層忌憚、刻意限制，再也無法像之前那樣穩穩吸納民間資本。
董遠方一手打造的民資蓄水池，已然被上級堵死了正門。
但他絕不會任由千億本土民資被省級平臺抽走、脫離雲同掌控。
正門不通，便開側門。
“比起徹底變賣礦權、抽身離場、將數百億資金拱手交給黃原復興，絕大多數深耕行業多年的煤老闆，更願意留在熟悉的煤炭賽道，依託本地國資平臺安穩經營、長期獲利。”
