董遠方語氣篤定，繼續細化佈局：
“不管是省屬雲同能源、市屬雲旺煤業、雲創礦業，還是後續整合成立的市級煤炭主體，全部開放合規參股通道。篩選理念一致、信譽良好、實力過硬的私營礦主，推行以礦換股、以資入股模式，把他們的礦權、資產、資金，盡數留在雲同煤炭體系內。”
怕眾人理解偏差、放鬆准入標準，董遠方立刻補上剛性紅線，堵死風險漏洞：
“但是原則不能松、底線不能破。所有申請入股、參與整合的私營主體，必須經過紀委、審計、稅務、公檢法多部門聯合審查，過往經營合規、資產來源清晰、無違規違紀問題的，才能納入國資整合體系，絕不允許問題資本渾水摸魚。”
整套柔性留資方案落地，既貼合省裡80%國資控股的硬政策，又給民營資本留足出路，既規避了輿情風險，又徹底斬斷了黃原復興體外收割的渠道。
會議尾聲，一眾班子成員陸續散會，各司其職推進部署工作。
董遠方唯獨留下了煤炭局局長劉嘉樹。
密閉的會議室只剩二人，氛圍徹底轉為私下戰術交底。
董遠方站起身，走到窗邊，看著樓下靜謐的大院，聲音壓低，字字精準，直擊核心博弈：
“華夏礦業、華夏煤業、華夏能源這類央企平臺，財大氣粗、背景深厚，入局整合姿態強硬，根本不會給民營資本留入股空間。按照目前摸排情況，央企將直接吞併同州近三成優質私營煤礦，對應的民營退出資金大概在兩百億規模。”
劉嘉樹神色一凜：
“書記，您的意思是？”
“你作為市煤炭資源整合領導小組辦公室主任，居中統籌、全程協調，這兩百億資金，必須想方設法，全部引導迴流雲同投資集團。”
董遠方轉身，目光堅定，道出自己最核心的迂迴破局思路。
眼下省裡對雲同民投的民營身份芥蒂極深、處處設防，全市上下早已風聲四起，民投基本失去承接大額官方整合資金的資格。
既然民投不能用，那就換國資平臺接盤。
“後續所有煤炭整合、礦權置換、資本退出資金，盡力歸集至雲同投資集團市屬國資平臺。”
“能直接資金歸集的，全力引匯入賬；實在難以全額回款的，就推行以礦換股、資產抵充，最大限度減少現金收購支出。”
董遠方清晰盤算，徐徐道：
“省下的現金收購資金，不用償債、不用歸集，全部留存，專項用於全市非煤產業升級、城市轉型、新興產業培育，為雲同徹底擺脫資源依賴、構建多元產業底盤鋪路。”
這一步棋，極其精妙。
明面上，順應省裡政策，服從省級統籌、央企整合；
暗地裡，換殼操盤、迂迴佈局。
廢掉民投的輿論短板，用純市屬國資平臺承接所有民資活水，既規避了省裡的猜忌，又堵死了黃原復興的收割通道，同時省下鉅額現金流，託舉全市轉型大局。
劉嘉樹此刻徹底通透，重重點頭：
“我明白了書記，我立刻牽頭梳理臺賬、對接各家礦主、對接央企工作組，全力把這兩百億資金鎖死在雲同本土！”
