花為手機終端業務部門在連續三週的使用者反饋資料統計中，發現大量使用者反映裝置續航時間明顯縮短。
部分機型在日常使用場景下，待機時長不足八小時，高頻使用時四小時左右就會出現電量耗盡自動關機的情況。
售後部門接收的故障檢測資料顯示，電池衰減速度超出設計預期，低溫環境下容量下降幅度超過百分之三十，高溫環境下存在充電效率降低、發熱異常的問題。
公司產品質量部門組織專項檢測，對市場在售的五個系列機型進行抽樣測試，測試結果與使用者反饋一致，傳統鋰離子電池的能量密度、迴圈穩定性、環境適應性均無法滿足新一代終端產品的硬體功耗需求，電池問題已經成為影響產品口碑與市場銷量的主要因素。
蕭朔作為花為終端研發中心負責人，第一時間召集材料、電化學、結構設計、電源管理四個部門的核心技術人員召開緊急會議。
會議在研發中心七層會議室進行，參會人員共計二十四人，蕭朔在會議上展示了使用者反饋資料、第三方檢測報告與內部老化測試曲線，明確當前電池問題的嚴重性。
要求各部門暫停非緊急研發任務，全部投入電池續航最佳化專項工作。
蕭朔制定了初步工作方案，分為三個方向推進。
一是對現有電池體系進行材料改性與工藝最佳化，提升石墨負極穩定性與電解液相容性。
二是最佳化電源管理晶片演算法，降低整機待機功耗與執行功耗。
三是開展新型電池技術預研，尋找可替代傳統鋰電池的技術路線。
蕭朔對各小組進行任務分工，材料組負責電極材料篩選與配方除錯，電化學組負責電池電芯設計與效能測試，結構組負責電池封裝空間最佳化。
電源管理組負責軟體演算法迭代，每日晚八點召開進度同步會，彙總實驗資料與技術難題。
宋惜堯在公司技術合作部擔任高階專案主管，同時參與前沿技術對接與外部資源整合工作，得知蕭朔牽頭負責電池攻關專案後，主動來到研發中心瞭解專案進展。
宋惜堯到達研發實驗室時，蕭朔正與技術人員核對連續七十二小時老化測試資料，實驗臺上擺放著不同批次的電池樣品，資料記錄儀即時顯示電壓、電流、溫度變化曲線。
宋惜堯向蕭朔詢問當前研發推進情況與遇到的技術瓶頸，蕭朔告知，現有技術最佳化只能小幅提升續航，無法從根本上解決容量與體積、功耗與散熱的矛盾。
團隊嘗試了矽基負極、高電壓正極等方案，均存在迴圈壽命短、膨脹率高、製備成本過高的問題，小批次實驗樣品無法滿足量產要求。
宋惜堯查看了實驗記錄與測試報告，結合自身對接外部科研機構的工作經驗。
提出可以與專業軍工能源研發團隊開展技術合作，軍工團隊在極端環境能源儲存、高能量密度小型化電池、長壽命穩定供電系統等領域有成熟技術積累，相關技術可進行民用化適配改造，應用於手機終端產品。
蕭朔認為該方案具備可行性，軍工能源技術對穩定性、安全性、環境適應性的要求高於民用產品，相關材料與結構設計思路能夠為手機電池研發提供新方向。
兩人隨即在實驗室旁的洽談室細化合作思路，宋惜堯負責梳理符合合作條件的軍工研發團隊名單。
篩選具備軍民兩用技術轉化資質、擁有小型高穩定電池研發成果、可開展聯合實驗的機構，同時準備技術合作可行性報告、智慧財產權共享方案、專案保密協議等檔案。
蕭朔負責在研發團隊內部組建專項對接小組，明確民用產品技術指標與量產需求，整理研發過程中遇到的核心技術問題，形成技術需求清單，便於後續與軍工團隊對接交流。
當天下午，宋惜堯完成三家軍工研發團隊的初步篩選，透過內部通訊系統調取各團隊過往技術成果、合作案例與資質檔案。
確認各團隊均具備高能量密度電池、寬溫域電解液、抗膨脹結構設計等相關技術專利，且有過民用技術轉化的成功案例。
宋惜堯將篩選結果與團隊資料整理成冊，提交給蕭朔稽核，蕭朔結合研發需求，確定優先對接其中一家技術匹配度最高的團隊。
該團隊在微型儲能器件與柔性封裝技術上有長期研究，實驗資料顯示其電池樣品在同等體積下能量密度比現有民用產品高百分之四十五，低溫環境下容量保持率可達百分之八十五以上，迴圈次數超過兩千次。
蕭朔與宋惜堯共同制定對接流程，先以技術交流形式開展線上會議，雙方介紹各自研發方向與技術需求，隨後開展線下實驗室走訪與樣品測試。
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