“抽調部分門店資深技師，臨時支援線上上門售後工作。”
“保證所有使用者的預約服務，四十八小時內全部履約完成。”
“服務口碑是我們的核心優勢，絕對不能出現拖延、敷衍的情況。”
“張敏統籌服務端工作，每日抽查服務質量，守住滿分口碑。”
解決完各項緊急落地工作，蕭逸開始佈局中長期發展規劃。
他目光長遠，條理清晰地勾勒出公司未來半年的發展藍圖。
“中長期發展，我們堅持雙線深耕，C端穩口碑，B端拓規模。”
“C端市場不再追求短期爆單，重點做精細化運營和使用者留存。”
“每週固定收集使用者反饋，每月完成一次小迭代，每季做大版本更新。”
“持續最佳化老年使用者使用體驗，守住我們差異化的產品優勢。”
“穩固百分之九十九以上的好評率，打造行業老年智慧裝置標杆。”
這一規劃，徹底摒棄了行業快速收割流量的浮躁玩法。
也貼合逸啟科技從創立之初，深耕使用者、踏實做產品的初心。
談及B端中長期佈局，蕭逸的規劃清晰且極具落地性。
“B端市場以本次兩萬臺年度合作為核心樣板，全面複製成功經驗。”
“重點對接企業員工福利、單位辦公裝置兩大核心採購賽道。”
“用標準化服務、穩定品控、專屬管理系統，打造B端核心競爭力。”
“未來半年，目標籤約二十家以上穩定合作的優質企業客戶。”
“讓B端業務成為公司穩定的營收增長點，實現雙線均衡發展。”
聽完完整規劃，在場幾位高層皆是眼前一亮，思路徹底清晰。
此前大家各司其職，專注自身板塊，缺乏整體的中長期統籌。
如今蕭逸定下調子，所有人的工作方向、發力重點高度統一。
趙麗潁適時開口，補充了團隊人才建設的關鍵規劃。
“按照這個發展節奏，我們現有團隊規模需要適度擴張。”
“目前研發、市場、售後的人手，勉強適配現有業務體量。”
“後續B端業務爆發、產品持續迭代，會出現明顯人才缺口。”
“我建議開啟新一輪專項招聘，針對性補齊各崗位核心人才。”
蕭逸當即點頭認可，敲定人才儲備的相關安排。
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