她第一次碰到如此優秀卻以自律為驅策、而不是以目的為驅策的人。
自律不是為了達成什麼。
但自律可以幫助達成什麼。
如今的張新傑在沈凝心裡的地位就像父親和趙逸興一般，她不由感嘆：“副隊，你以後一定是很厲害的管理者。”
“承你吉言。”張新傑並未露出什麼別的情緒，又把話題轉回了績效表，“其實公司已經定了我和張佳樂這次世邀賽的獎金，過兩天就會公示，這個月的績效表裡不再體現這一部分。”
沈凝愣了愣，露出無奈的笑容：“所以剛才討論的那一大堆，跟這個月的績效就沒關係唄？”
“是的。”
“那我是不是要特別感謝你對我的‘額外’培養？”沈凝特意把“額外”兩個字咬的很重。
張新傑回覆地理所當然：“不用謝。”
沈凝：……
“接下來是關於你自己的績效部分。”張新傑把表單翻到某一頁，指著其中的“75%”數字問，“你覺得自己這個月的績效分數是75？”
沈凝也不知道張新傑這麼問是覺得高還是低，畢竟涉及自己，太自信似乎也不太好。
在猶豫了一下後，還是放低了姿態，試探性地問：“是高了嗎？”
張新傑目光直直地落在她身上，瞧不出是滿意還是不滿意，讓沈凝突然覺得不太踏實。
張新傑只說：“你先說說怎麼得出來的。”
“關於我這個崗位的情況，目前只有上個月那工作半個月的資料參考，而且跟戰隊的評估體系又不太一樣，所以具體衡量指數上不太確定，但應該是扣減模式。”
沈凝拿出一張白紙，用筆在紙上劃了一條直線，並標註了100、80兩個數字節點。
“我是按照80%的基礎進行核准的，工作有問題就進行扣減，如果有額外的表現就增加，前幾天有個合同的細則被法務打回來修改，還有月中有個媒體採訪提綱稽核也有返工，這是兩個扣減項。”
說到這裡，沈凝頓了頓，還是繼續說了一下去：“加分項就是那個跟大學合作的比賽方案，效果還算比較好。綜合兩方面的話，就是在基礎分上扣減5%，也就是現在的75%。”
張新傑安安靜靜聽完，聽到最後在沈凝的注視下微微一笑：“你不是一直挺囂張的嗎？這回這麼保守？”
沈凝本來心裡還有點忐忑，被張新傑這麼一說那股囂張的勇氣又來了：“那你是要給我提績效？”
張新傑沒直白說“是”或者“不是”，拿起筆在她劃出的線上又標出了90的數字節點。
“整體思路是對的，只不過你的績效是按照90為基礎增減。”
這麼一說還挺讓沈凝驚喜：“所以我可以到85%？”
張新傑仍舊沒有直接回復：“雖然我大部分時間不在，但你工作情況隊長也跟我同步了，你說的那兩個扣減項並不是什麼工作失誤，只是很正常的部門間業務溝通修改，不用太嚴苛。另外除了那個方案之外，你入職一個月已經可以很熟練地完成好絕大部分日常工作、甚至是額外工作了，這都是值得肯定的。”
張新傑從來沒有這麼大篇幅地誇獎過她，乍一聽還挺不適應。
沈凝踟躕了一下，有些期待還有些不確定：“那我能拿滿績效工資？”
張新傑終於頷首：“對。”
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