秦雲東拿起茶壺給時新續茶：“時老師，我省的槐蔭市就是這樣的例子，他們上專案、拉投資、堆資料，GDP增速已經成為全省第一，成為省裡豎起的敢闖敢幹的典型。但我卻看到另一番景象。”
他敘述了槐蔭市哈森船業為了搶國際訂單，幾乎是在虧錢。
槐蔭新城的房地產價格被人為炒高，均價甚至超過省城百分之五十，遠遠脫離了槐蔭市實際消費能力。
在辛勝利大規模舉債建設中，地方債務包袱也在逼近紅線。
秦雲東雖然有省常委的身份，但他卻沒辦法提出質疑，更不可能阻止。
按照現行的考核標準，辛勝利沒有做錯什麼。他的GDP增長了，他的固投上去了，他的招商引資完成了指標。每一項都在規則允許的範圍之內。
秦雲東並不是針對辛勝利，非要和他過不去。
他深刻理解，換任何一個人坐在那個位置上，面對同樣的考核指揮棒，大機率都會做出同樣的選擇。
這不是某個人的問題，是考核制度邏輯有問題。
它獎勵短期資料，鼓勵大幹快上，在這樣的制度下，辛勝利不是例外，他是常態。
而像秦雲東這樣試圖做結構調整，採取均衡發展思路的人，反而成了異類。
“老師，有時候我會想，如果這套考核體系可以調整，不再唯GDP論英雄了。我可以篤定地說，我的做法更經得起時間的檢驗。”
秦雲東這是在大膽質疑考核制度，如果不是和時新關起門來談思想，他絕不會說出口。
時新靠在沙發背上，露出一絲笑容。
“雲東，你對GDP考核有質疑很正常，學術界為此討論快十年了。唯GDP論確實有問題，它鼓勵短期行為，忽視長期成本，只看經濟指標，會出現失衡問題。但你要客觀地看待它：在改革開放初期，這套考核體系是有歷史貢獻的。”
在市場經濟之前，幹部沒有GDP考核，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。
在改革開放以後，我們把經濟效益和幹部任用掛起鉤來，雖然粗放，但它激發了各級幹部抓經濟的積極性。
沒有這套機制，中國不可能在短短二十年裡成為世界第四大經濟體。
所以，採用GDP考核幹部，在特定發展階段有進步意義，不能完全完全抹殺其貢獻。
時新頓了頓，話鋒一轉：“當然嘍，任何制度都有生命週期。當激勵手段變成了唯一升遷標準，各種短視問題就會浮現出來。需要引入更綜合、更平衡的評價體系。你現在恰恰是在提前適應那個更成熟的評價體系。”
時新給出了自己的判斷，更是肯定秦雲東所有的付出都是走在正確的道路上。
秦雲東默默聽著，慢慢地喝著茶，品著時新所說的每一句話含義。
過了好一會兒，他放下茶杯：“時老師，每次跟你聊完，我心裡就會踏實很多。”
此時的秦雲東顯得很放鬆，像是獲得瞭解脫。
但很快，秦雲東就又轉入他關心的另一個話題。
“時老師，我還有一件事想向你請教。龍都有一家福懋地產公司，老闆叫富饒，您對這個人瞭解多少？”
