《開發大西北從種子開始》第99章 營銷體系(2)

作者:野生的冰糖葫蘆·11個月前

嚴群認識來人,瞿陽,

原先是某跨國種企的產品總監,主要負責新產品的引進篩選和市場策略工作。

半個月前,跳槽來到了天禾。

任職副總經理,和他平級,分管銷售和營銷策劃。

瞿陽精神抖擻的站在展板前,渾身上下散發出飽滿的激情。

開始了自己的首場表演。

“再大的企業也不可能滿足所有市場需求,企業只有準確的選擇目標市場,才能發揮自身的優勢。”

“當下,天禾的戰略性作物為辣椒和甜椒。”

“根據天禾的基本情況,目前把全國市場分為A、B、C三類地區。”

“A類,必保市場。必須絕對佔領,在產品、形象、渠道和價格都各個方面都不能給競爭對手任何機會。目前僅有隴省、疆省兩地,其中九泉、張液、石河子又是重點。”

“B類,必奪市場。魯、冀、浙、雲、鄂、粵、豫、閩、川、瓊、黑、桂、吉是B類市場,這些地區已具備相當的市場基礎,也是新興的蔬菜種植基地,是公司需要開拓的市場。”

“C類,隨機市場。略…屬於C類市場。採取客戶有現款進貨就做的策略,沒必要在現階段就投入過多的人力、物力。”

“A類和B類市場,實行深度分銷戰略,減少分銷商,提高直銷比例,提高利潤率。”

頓了頓,等眾人消化了下,瞿陽才繼續說道。

“最終,天禾的分銷體系不設省級總經銷,僅設地區級獨家經銷商,地區下也不設縣級經銷商,而是設立鄉鎮級獨家零售商。”

“公司在每個地區設立辦事處,由辦事處經理負責整個地區的銷售與營銷工作,協助地區經銷商的銷售工作。辦事處有3-5個業務員,每個業務員負責各自轄區內零售商的銷售工作。”

……

“農村是一個特殊的市場,由於資訊的不對稱性,農村消費者忠誠度高,從眾心理強。”

“電視廣告投放時,選擇本地電視臺,最好是縣鄉鎮級電視臺,原因主要是90%的農村目前不能收到有線電視。地方電視臺廣告費用低,可以長時間做廣告,同時播出頻率高。”

“宣傳的重點是投資減少、產量高、抗病,每畝收益高。”

瞿陽又重重的強調了下,

“收益高一直是宣傳的主題。”

“但營銷最關鍵的問題是盈利,每個辦事處都要預測盈虧平衡銷售額。”

“那些跨國種企也是從很小的公司發展而來的,能發展到現在的程度,就是因為他們注重盈利。”

瞿陽大約講了近兩個小時。

從消費市場的特點及購買行為分析到目標市場確定及戰略市場選擇,

隨後,產品策略、定價策略、渠道策略……

甚至渠道商的評分選擇,辦事處的管理考核,業務人員的選擇與培訓等等都深入淺出的講解了一遍。

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