“宏達專案之後,銷售部要全面轉型。”他說,“建立‘專業銷售’培訓體系,考核標準徹底改革——不再看喝酒次數,看方案質量;不再看關係深淺,看客戶滿意度;不再看加班時長,看產出價值。”
“明白。”王總監頓了頓,“但有個問題……轉型需要時間,也需要錢。培訓師、課程、新的激勵體系……”
“錢的事,陳董解決了。”林眠說,“他個人投五千萬進公司,支援改革。”
王總監瞪大眼睛:“五千萬?個人?”
“對。”
沉默了幾秒,王總監忽然笑了,笑得很感慨:
“我以前總覺得,陳董年紀大了,保守了,不敢變了。”
“現在看來……是我小看他了。”
“一個能拿出半副身家賭改革的人……是條漢子。”
中午十二點,食堂。
改革後的食堂有了大變化——菜品豐富了,價格降低了,還專門設了“健康餐”視窗,少油少鹽,營養均衡。最重要的是,吃飯時間從原來緊張的一小時,延長到一個半小時,鼓勵大家慢慢吃,好好聊。
林眠端著餐盤,找了個角落坐下。
剛吃兩口,對面坐了個人——是老會計。
這位在公司幹了二十五年的財務總監,今天看起來精神不錯,眼鏡擦得鋥亮。
“林眠,”他開門見山,“陳董投的五千萬,賬怎麼走?”
“設立‘改革專項基金’,專款專用。”林眠說,“每一筆支出都要公示,接受全員監督。”
“好。”老會計點頭,“還有件事……鄭總那邊,今天上午透過中間人傳話了。”
林眠停下筷子:“說什麼?”
“說如果今晚宏達專案輸了,他會立即啟動強制收購程式。”老會計推了推眼鏡,“但他也留了個口子——如果贏了,他可以再給三個月時間。”
“所以今晚,是生死戰。”
“對。”
兩人沉默地吃了一會兒飯。
老會計突然說:“林眠,我兒子昨天給我打電話了。”
“嗯?”
“他說他在飛騰乾得很開心。現在每天六點下班,週末從不加班,上週還拿了羽毛球比賽冠軍。”老會計的聲音有些哽咽,“他說:‘爸,你們公司什麼時候也能這樣?’”
他擦了擦眼睛:
“我當時不知道怎麼回答。”
“但現在我知道了。”
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