“那你用高爾夫球打碎落地窗的戲份是怎麼考慮的？為什麼要刻意放慢鏡頭的速度？”
“這個啊，當時金導覺得高爾夫球打不碎玻璃，我就給他展示了一下，然後他就嚇到了，一看監視器，發現速度太快，這個鏡頭用不了。別墅又要到期了，換玻璃也不划算，就直接放慢速度了。”
“那浴室裡的三重反射呢？”
“這個也是意外，人家浴室就有那麼多鏡子，沒辦法都擋上，就只能這麼拍了，巧合，不是什麼螺旋構圖。”
“福柯的‘全景敞視主義’呢？”
見呂文一臉迷茫，阿郎解釋道，“就是如果在一座監獄裡面造一箇中央瞭望塔，典獄長就可隨時觀察所有囚室，但囚犯們無法確認是否被監視，從而自我規訓……”
“本質是透過可見性不對稱與不確定性威懾實現低成本高效控制，將外部強制轉化為內在自律。”
呂文啊了一聲，這不就是未來的天網嗎？
當然，天網是必要的，而且比較晚，早一些的也有，比如很多矽谷科技公司會刻意設計一種全開放式的辦公室，表面上是自由、開放，實際上管理者在辦公室一坐，誰摸魚，誰幹活，一看便知……
老闆在的話，一般人也不敢摸魚，這何嘗不是一種威懾呢？
這樣一來，呂文就懂了，所謂的全景敞視主義倒置，就是完全反過來，囚犯開始監視典獄長了。
比如未來十幾年，誰都能拿著手機錄影片。
不過弊端很大，因為他們不會隱身，還是會被找到，就不是完全的倒置。
而泰石就不一樣了，他是真的倒置，誰都看不見他，他永遠在被人的視野盲區，要不怎麼說是魔幻現實主義呢？
不過呂文可以確定，金基德沒考慮過什麼全景敞視主義，這是管理學書籍，他初中都沒念完，根本不知道這個理論。
人家就是單純地想到了這個點子，覺得不錯，就有了《空房間》。
阿郎感覺自己都要崩潰了，他無法接受這個現實，威尼斯最佳導演和影帝居然一點電影理論和知識都不懂？那怎麼能拍出來這麼好的電影？
呂文樂了，這就是理論派和實踐派的區別，阿郎知道很多呂文和金基德不知道的理論和主義，甚至是表演和導演方式，但他真拍不好電影。
知道的越多，顧慮也就越多。
接下來的專訪就無聊多了，阿郎沒什麼心思問了，方捷倒是問得很開心，得到了不少秘聞……
其實就是呂文說出來給觀眾聽的拍攝時小趣事，沒什麼新意，但大家就愛看這玩意。
送走了阿郎和方捷，李雪才說道，“要不你把剛才阿郎說的那些人名背下來，以後採訪的時候用？”
呂文嘿嘿直笑，李雪就是典型的經紀人思維，總想著給手裡的藝人立人設，李白蓮的稱號，也源自李雪，非讓李兵兵在採訪中說自己是出淤泥而不染的白蓮花……
就算是真的，也不能這麼說，誰都知道娛樂圈是大染缸，就你白蓮花是吧？
同樣的情況還有不知道知網的翟博士和諾貝爾數學獎靳西……
李雪也沒強行讓呂文立人設，不知道從什麼時候開始，她已經開始越來越相信呂文的判斷了。
曾佳則是拉著呂文去她的辦公室，“最近又收到了一些劇本，正好拿給你看看，你現在是威尼斯影帝，遞過來的劇本更多了……”
呂文差點一個趔趄摔倒在地，他下飛機就接受專訪，現在又要看劇本？他是人，不是牛馬……
