後勤處長擦著汗彙報：”99式試驗車的空氣濾清器，廠家說要用德國原裝貨，可外匯指標……“
葉修打斷他：”把去年退役的59D發動機濾芯改造一下，尺寸差不多。“
見眾人愣住，他敲了敲桌子，”59D的濾芯能防塔克拉瑪干的沙塵暴，還對付不了試驗場？
1. 拆東牆補西牆：將訓練強度較低的86A步戰車備用零件調劑給99式
2.土法上馬：組織修理連自制簡易資料線測試儀（成本比軍工產品低90%）
3. 借雞生蛋：以“軍民融合”名義，請電子對抗連的技術軍官兼職維護指揮系統。
晚點名時，葉修突然宣佈：“明天開始，團常委輪流住班排。我第一批，去裝甲2營3連。”
第二天清晨，99式坦克車長李勝利被推醒時，赫然發現團長正蹲在戰車旁吃饅頭：“你這車雷射告警器的線路包紮不規範，雨天肯定短路。”
葉修在駐連期間發現以下問題。
伙食問題：資訊化分隊加班餐標準未落實（責令司務長當晚整改）
戰備狀態：電子對抗連值班室備用電池缺2塊（全團通報）
官兵關係：發現3名幹部讓戰士洗衣服（組織民主評議會）
黨委會上，關於“是否該為參謀配發筆記型電腦”的爭論白熱化。
“這是浪費！”高副團長拍桌子，“紙上作業幾代人用得好好的！”
葉修默默開啟投影儀，播放昨天演習的影片：參謀們手忙腳亂傳遞紙質文書時，藍軍電子干擾已切斷了通訊。
“看這個參謀。”他暫停畫面，指著角落裡用筆記型電腦離線作業的年輕軍官，“只有他及時生成了備用方案。”
經過幾輪激烈的討論。
1. 為作戰、作訓科配發10臺加固筆記本（經費從文體活動費調劑）
2. 開展“無紙化作業周”強制培訓（不會打字的幹部晚上補課）。
集團軍組織處來調研時，葉修正帶著軍務參謀開發《裝備故障預測系統》——把坦克感測器的即時資料匯入，就能預判哪些部件即將損壞。
“這思路哪學的？”調研組長驚訝地問。
葉修笑了笑：“去年看民航維修手冊受到的啟發。”他調出螢幕上的曲線圖，“這臺99式的變速箱振動值連續3天超標，今晚就得檢修。”
當月底，這套系統被軍區評為“管理創新一等獎”。頒獎詞寫道：“將戰場感知技術應用於行政管理，體現了新時代帶兵人的智慧。”
五月的雨中，葉修站在指揮中心樓頂。
遠處，新到的99A試驗車正在泥濘裡爬坡，車體上的資料鏈天線沾滿泥漿卻依然穩定傳輸訊號。
作訓參謀跑來報告：“團長，剛接到通知，咱們團的《資訊化部隊管理規範》要被印成全軍教材了！”
葉修點點頭，目光掃過井然有序的營區：
- 車場裡，技師們正用自制檢測儀排查電路
統系控火悉裡擬模在兵新，上場練訓 -
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