“大力，把XX檔案拿來”，話到嘴邊才反應過來人已經不在身邊了。
他自嘲地笑了笑，很快調整了過來。鐵打的營盤流水的兵，人才的成長和輸出，本就是軍隊建設的常態。
看到李大力找到了更適合他翱翔的天空，葉修心中更多的是欣慰。
他將精力重新投入到繁重的工作中。
年中軍事考核的成績已經公佈，147輪式突擊旅和148履帶式突擊旅，這兩個由他一手推動“師改旅”誕生的新質作戰力量，交出了一份令人矚目的答卷。
不僅在常規課目上達到優秀，在跨區機動、複雜電磁環境下對抗、模組化編組作戰等新增考核內容上，也表現出了遠超預期的適應性和戰鬥力。
尤其是其高度合成的指揮架構和靈活多變的戰術應用，在考核中多次讓扮演藍軍的兄弟部隊吃了苦頭。
這份成績單，如同一塊投入平靜湖面的巨石，再次在軍內掀起了關於模組化、輕量化、合成化改革路徑的激烈討論。
支持者認為，27集團軍的試點成功證明了這是未來陸軍發展的必由之路；
質疑者則擔憂大規模推廣的成本、技術風險以及可能帶來的指揮體系震盪；
更多的人則在觀望，希望看到更多、更長時間的實踐檢驗。
作為改革的主要推動者和實踐者，葉修不可避免地成為了這場大討論的中心人物之一。
他被邀請出席了總部組織的多次高級別研討會，與來自各軍區、院校、科研單位的專家將領們。
就合成化部隊的編制最佳化、裝備需求、訓練模式、後勤保障等一系列深層次問題，進行著頻繁而深入的交流，有時甚至是激烈的辯論。
在這些場合，葉修展現出的不僅是基於702團和兩個突擊旅實踐經驗的紮實底氣，更有對未來戰爭形態的深刻洞察和清晰思路。
他引用的資料、列舉的案例、提出的解決方案，都極具說服力。
雖然爭論依然存在，但27集團軍的改革成果，以及葉修本人的專業素養和堅定信念，無疑為合成化改革增添了沉重的砝碼。
忙碌的研討、彙報、規劃工作，讓葉修幾乎忘記了身邊少了那個熟悉的勤務兵。
只是在夜深人靜，獨自審閱厚厚一沓改革方案時，他偶爾會想起那個在黑風嶺烏龍事件中“一鳴驚人”，又在他辦公室門口站得筆直，最後戴著藍盔走向遠方的上士。
兩個新編突擊旅的優異表現所帶來的讚譽也仍在耳畔，葉修卻已將目光投向了支撐這支鋼鐵雄師運轉的另一個關鍵領域——
後勤保障。
臃腫、低效、反應遲緩的後勤體系，無疑是制約集團軍未來作戰能力的巨大短板，這根“軟肋”必須變得如鋼鐵般堅硬。
在取得了軍長劉民強的全力支援後，葉修拉上了分管後勤、同樣渴望做出改變的王飛副軍長，兩人一拍即合，組成了一支銳意改革的“攻堅小組”。
將手術刀對準了集團軍龐大而傳統的後勤保障系統。
改革的第一步，是深入調研，摸清底數。
帶著王副軍長和後勤部的精幹參謀，直接扎進了基層。
他們走訪了散佈在防區內大大小小的倉庫、維修所、加油站、衛生隊乃至深山裡那些只有番號、幾乎被遺忘的“小散遠”保障點。
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