操作手冊的原件，還在廠裡嗎？
周海生又拉開抽屜，取出一本藍色封面的手冊，封面上印著德文標題和製造商的商標。
林墨接過來翻了翻。手冊是原版的，印刷清晰，圖文並茂，各項技術引數標註得很詳細。
我先把德文版的引數表整理一份，對照中文譯本逐項校正，把錯誤的地方標出來。然後再寫一份操作指南，把關鍵的引數設定和步驟寫清楚。你們照做就行。
周海生愣了一下：你懂德語？
談不上懂。現場操作手冊需要理解的術語，大部分是木工機械和裝置相關的專業詞彙，跟語法關係不大，看多了就會了。你們廠裡如果有德語基礎好一些的技術員，可以跟著一起看，以後就能自己翻。
周海生沉默了片刻，然後說：林顧問，你給我們寫一份操作指南，我們以後就按這個做了。
林墨沒有推辭，在辦公室裡坐了下來，攤開德文手冊，對照著中文譯稿逐頁翻看。他看得不快，但每條引數、每個資料都仔細核對了。
周海生坐在旁邊，偶爾遞一杯茶過來，偶爾問一兩個細節問題，林墨用淺顯的話解釋給他聽，他就在本子上記幾筆。
傍晚的時候，林墨把幾張校正好引數的手稿交給周海生：這些夠你們調機試產了。後面的引數，等裝置跑順了再慢慢調。
周海生接過手稿，翻看了一遍，鄭重地收進了檔案櫃裡：林顧問，今天辛苦你了。
不辛苦。你們把產品做出來，就是最好的回報。
晚上回到賓館，林墨坐在書桌前，翻開筆記本，把這三天的見聞整理了一遍。蘇州的熱壓板和鋪裝機、無錫的膠料和沖壓裝置、常州的精密加工引數，每一個廠的問題、解決方案、後續跟進計劃，都逐條寫清楚。
李幹事從門口探進半個身子：林顧問，周廠長那邊來電話了，說他們已經換了新砂帶，旋切機的執行狀況比之前好了很多，問你要不要再去看看。
不用去了。林墨頭也沒抬，他們按流程走就行。我去了也沒有太大用處
還有一件事。李幹事走進來，手裡拿著一張便籤，劉局長那邊派人來問，說沈總工程師明天上午有空，想請你到局裡坐坐。你看什麼時間去合適？
林墨放下筆，想了想：明天上午去局裡，先見沈總工。下午再看一家廠。
第二天上午，林墨準時到了二輕局。劉局長的秘書領著他上了四樓，在走廊盡頭的一間辦公室門前停下來：沈總工在裡面等您。
辦公室門開著。一個六十來歲的老者正坐在辦公桌後面，戴著老花鏡，低頭看一份圖紙。他聽見敲門聲抬起頭，摘下老花鏡，目光在林墨身上停了兩秒。
林顧問，請進。沈敬山站起來，微微欠了欠身，指了指辦公桌對面的椅子。他的頭髮已經花白，梳得整齊，臉上皺紋很深，但眼神還算清亮，穿著一件灰藍色中山裝，領口的扣子扣到最上面一顆。
林墨在他對面坐下。沈敬山給兩人各倒了一杯茶，自己也端了一杯，重新坐下來，目光落在茶杯上升起的熱氣上。
林顧問，這幾天你跑了好幾個廠，辛苦了。沈敬山先開了口，語氣不緊不慢，帶著一種老派技術幹部特有的溫吞，你的做法我都聽說了。蘇州膠合板廠的旋切機，無錫鋼木廠的沖壓貼面線，常州五金廠的精密裝置，你都幫他們理了一遍。
沈總工過獎了，只是做了力所能及的事。
沈敬山放下茶杯，看著林墨：林顧問，你在蘇省走了一圈，你覺得我們這邊的問題，根子在哪裡？
林墨想了一下：裝置到位了，技術沒到位。關鍵在於技術引進和消化吸收之間，存在落差。
沈敬山微微點頭：你的判斷跟我的看法基本一致。這些年來，省內各廠花了不少外匯引進裝置，但配套的技術、工藝、管理，沒有同步跟上。這不是哪個廠的問題，是整個系統的問題。
他頓了頓，聲音低了幾分：不過，林顧問，你有沒有想過，如果按照你說的那個全國一盤棋的思路來走，蘇省現有的產能佈局會受到衝擊？
林墨看了一眼茶杯裡漸漸散開的茶葉：沈總工是想說，一些廠子可能會被淘汰？
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