會議桌兩側有人微微點頭。周正剛靠在椅背上，目光平視著林墨。
同時，我也注意到幾個值得進一步關注的地方。林墨的聲音平穩，第一是採伐剩餘物的利用問題。伊春林區每年產生超過兩百萬層積立方米的枝丫材，目前的收集利用率不足兩成，剩餘的廢料大多就地堆放或焚燒。這個資料，我在幾個林場的作業面上做了實地核驗，也跟各場技術人員核實過。
有人低頭看了一眼自己面前的資料，像是想確認那些數字是否與自己的認知一致。
第二是林地的持續產出問題。目前的採伐方式以主伐為主，撫育間伐的比例偏低。在某些作業面上，幼林被碾壓、林地沒有得到及時清理和補植的情況較為普遍。如果繼續保持目前的採伐強度，紅松等珍貴用材的蓄積量將會持續減少。
會議室裡的空氣安靜下來。坐在周正剛左手邊的一箇中年人——主管林業生產的副局長——放下筆，表情繃緊了：林顧問，您說的這些情況，我代表生產部門說幾句。
他清了清嗓子，聲音提高了半個調：我們的採伐任務，是由國家統一下達的。每年幾百萬立方米的原木調撥任務，是硬指標，完不成就要追責。在這個前提下，採伐方式和作業效率都是經過科學論證的。至於撫育間伐比例低的問題，是因為我們的人力、裝置、經費都向採伐任務傾斜了，撫育更新只能擠在縫隙裡做。
他頓了頓，像是要把接下來的話釘在桌面上：少砍木頭就完不成國家調撥任務。這個賬，沒有人能承擔。
林墨沒有立刻接話，而是從筆記本里抽出一頁紙，放在桌面上推過去：這是我在林區做的資料測算。如果推行撫育間伐替代部分主伐，同時把每年產出的廢料充分利用起來做人造板和建材，可以減少大約三成的優質原木消耗，同時滿足相同規模的板材和建材供給。
紙上列著幾行數字：主伐與撫育間伐的出材量對比、廢料利用後的替代效應、林地更新週期的變化。資料簡潔，邏輯清晰。
主管生產的副局長接過那頁紙，低頭看了一會兒，表情動了一下，像是被一道光晃到了眼睛。他張了張嘴，想說什麼，又被自己的話頭堵住了，半天沒說出話來，只是把紙又推了回來。
周正剛一直沒有插話，此刻他端起搪瓷缸喝了一口茶，然後放下，杯底磕在絨布桌面上發出一聲輕響。
林顧問，他的聲音不高，你說的這些資料，我看了。確實有些道理。但你也得理解我們森工系統的實際情況。我們每年要完成國家的調撥任務，關係到全國工業建設的原料供應。如果貿然改變採伐方式，影響到調撥任務的完成，這個責任，誰也擔不起。
他靠在椅背上，目光落在林墨臉上，等待著對方的回應。
會議室裡安靜了十幾秒鐘。林墨把那份測算收回來，重新放回筆記本里，聲音平穩：周局長，我理解你們承擔的任務壓力。我也不是要求你們一夜之間改變採伐方式。
我只是想提一個建議——能不能先選取一兩個林場作為試點？在試點林場，適當地把撫育間伐的比例提高一些，把主伐面積縮小一些，同時配套建設一個就地加工廢料的設施。
用一到兩年的時間，對比一下兩種模式的綜合效益，用實測資料說話。如果試點效果好，再逐步推廣。如果效果不理想，再調整也不遲。
試點林場的採伐任務，可以適當調整，確保不影響到總局整體的調撥指標。而且，試點期間增加的廢料加工產能，能彌補一部分原木外調的缺口，從總量上看，不會影響全國工業建設的原料供應。
周正剛的手指在桌面上輕輕叩動。他沒有立刻回應，但那叩擊的節奏比剛才慢了一些。
會議室裡沉默了片刻。主管生產的副局長低下頭，手指在面前的資料夾邊緣來回摩挲著，其他幾個林場的場長互相交換了一下眼神，沒有人開口，但那種沉默本身已經說明了一些東西。
林顧問，周正剛終於開口，聲音比剛才沉了一些，你的建議，我考慮一下。
他停頓了一下，目光在會議桌兩側掃了一圈：今天先到這兒。各場回去以後，把自己轄區的撫育間伐面積和採伐剩餘物的資料重新核算一遍，一週之內報到局裡。
會議散了之後，周正剛叫住了林墨。
林顧問，到我辦公室坐坐？
林墨跟著他走進辦公室，在辦公桌對面的椅子上坐下。周正剛沒有回自己的座位，而是站在窗邊，望著遠處成片的林海。
林顧問，你剛才在會上說的那些，不是臨時想的吧？
我在路上想過。看了幾天之後，又調整了一下。
你是第一個當著這麼多人面，把伐區資料一條一條擺出來的人。周正剛轉過身來
以前也有上面的人下來考察，看的都是彙報材料、展板和榮譽室，問的都是產量多少任務完成沒有。你是第一個走到伐區深處，蹲下來摸幼樹斷口的人。
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