十二月中旬，二輕局辦公樓三樓的會議室裡，日光燈光把長桌上攤開的檔案照得泛白。
張副部長坐在主位上，面前放著林墨那份裝置與技術引進問題專題報告。他已經從頭到尾翻了三遍，第三遍的時候在某些段落停頓的時間明顯比前兩次長。
材料上的資料，你們核實過幾輪了？張副部長把報告合上，目光掃向坐在長桌左側的呂副主任和幾位老專家。
呂副主任端起搪瓷缸喝了一口水：核了一週多，我們組織了三個小組，分別核驗津門港的裝置臺賬、冀省和遼省的生產線資料、魯省和晉省的工藝標準記錄。林墨同志報告裡的資料基本準確，誤差在可接受範圍內。
張副部長的手指在報告封面上輕輕叩了兩下：基本準確。那問題就是確實存在了。
這句話落下來的時候，會議室裡的空氣繃緊了一瞬。呂副主任放下搪瓷缸，目光轉向坐在對面的幾位老專家，像是在確認什麼資訊。
坐在靠窗位置的老專家錢工開口了：資料沒有問題，我們不會否認。但我們整理了一下，發現林墨同志統計的問題中，有將近三分之一已經有了初步的整改方案，只是還沒有完全落實到位。如果能把這一部分先解決了，剩下的問題就沒有那麼突出了。
他說完，目光在會議桌兩側掃了一圈，像是在評估這番措辭的分寸。呂副主任接過話頭，語氣不急不緩：錢工說的有道理。與其把所有問題堆在一起等一個統一方案，不如把已經可以動手的先幹了，給下面一個示範效應。
張副部長沒有立刻回答。他轉頭看了李副部長一眼，李副部長端起搪瓷缸喝了一口，放下，說了一句：先把能做的做起來，這個思路是通的。關鍵是誰來做。
呂副主任的筆在指間轉了一下又停住：專家組這邊有十二位同志，專業覆蓋了裝置、工藝、材料、標準四個方向。常規專案梳理和整改，由我們專家組來牽頭，先解決一批比較明確的問題。如果遇到跨系統或者超出我們專業範圍的，再向部裡請示。
他說兩個字的時候，聲音沒有加重，但那個詞在安靜下來的會議室裡足夠清晰。他的目光沒有看向林墨，只是落在自己面前那份材料封面上，像是在等回應落在會議桌上。
張副部長沉默了片刻，然後點了點頭：既然專家組有把握，那就由專家組牽頭推進第一批整改。時間節點和驗收標準列清楚，下週報到我這裡。
呂副主任應了一聲，低頭在筆記本上飛快地記了幾筆。老專家錢工也點了點頭，端起茶杯喝了一口，沒有多說什麼。
李副部長坐在張副部長旁邊，手指在桌面邊緣輕輕叩了一下。
會議快散的時候，角落裡二輕局的朱局長了舉手：張部長，林墨同志是這次問題的主要提出者，甚至對於部分問題已經提出處置意見，這次整改工作是否......
呂副主任搶先接了話頭：林墨同志不是還在撰寫那份《全國木材加工行業的考察報告》嗎？整改工作我們的人剛好熟悉這份工作，這段時間還是由專家組先做日常的整改推進，不耽誤林墨同志的報告進度。等到他的考察報告正式完成後，再看看是否需要調整。
朱局長點了點頭：木材加工行業一直是我們局甚至是我們系統創匯的領頭兵，我希望這次整改不要影響生產和創匯工作，問題既然是林墨同志提出的，我想聽聽他的意見。
林墨從筆記本上抬起頭來，聲音不高不低：呂副組長說得沒錯，我們的行業考察報告還需要一定的時間去完成。不過有一句提醒，這次暴露出來的問題，涉及多個體系和多種工況，梳理過一遍之後就會發現越往後越複雜，有些問題表面上是技術問題，根子其實是管理機制的問題。各位做好準備。
散會後，沒有多作停留，合上筆記本站起身，朝門口走去。呂副主任在他身後望著他的背影停頓了兩秒，隨即轉回頭，開始和旁邊的老專家低聲討論下週的工作排期。
走廊裡的腳步聲漸漸稀落了。林墨走回到自己那間會議室門口，推門進去的時候，李幹事正在桌前整理一摞新的材料，聽見門響抬起頭來。
接下來的十餘天，呂副主任和專家組的工作強度明顯加大了。專家組的人被分成了四個小組，分頭奔赴津門港、石家莊、瀋陽、撫順等地。每到一處，他們先調臺賬、核裝置、查記錄、問工人，然後把資料彙總回來，與林墨報告中的資料進行交叉比對。
第一週結束的時候，錢工在專家組內部會議上說了一句：比我們預想的要好一些。津門港那批積壓裝置的分揀工作已經完成了三分之一，以舊充新的批次基本能確認。華東的幾個廠子，工況適配的問題也梳理出來了。
第二週過半的時候，呂副主任坐在辦公室裡的表情已經沒那麼輕鬆了。他面前攤著三份報告，分別來自津門港、瀋陽和長春三個現場小組，內容都指向同一類問題。
第三週開始的時候，專家組發現整改推進的速度明顯慢了下來。原因開始浮現：裝置技術改造的方案涉及多個國家的裝置體系，沒有標準對照；不同區域的工況資料之間差異太大，沒有一個統一的標準很難進行比對；以及部分專業問題缺乏資料支撐，超出了專家組的技術儲備。
一天傍晚，錢工坐在專家組臨時辦公室裡，面前攤著一份西德裝置的技術手冊。他已經翻了三個小時，但那份手冊是德文的，其中有不少技術術語超出了他的專業範圍。他合上手冊，沉默了一會兒，端起搪瓷缸喝了一口已經涼透的茶。
旁邊的年輕人小陳湊過來說：錢工，要不我們去請教一下林顧問？他手裡應該有一些多國裝置的技術資料。
等等再看。錢工的聲音不高不低，像是在跟自己確認什麼，等我們把眼前這批問題理清楚了，再去找他不遲。
他重新翻開手冊，又看了兩頁，然後停下來，目光落在一段關於液壓系統工況適配的文字上，那段文字裡有幾個關鍵的引數定義，他一時無法確定。
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