會議室內的氣氛嚴肅而凝重。
環形桌旁坐著的6人都是jw的熟面孔，主持會議的是聯參參謀長秦定遠，這也是老安排了，這屆jw班子大部分會議都是秦定遠來做具體主持工作。
次數一多秦定遠本人也熟練，他面容沉靜，用目光掃過參會的眾人。
今天參會的都是jw的委員，就是jw真正領導層的小班會議，一般大議題都是經由他們先行討論，然後在拿到jw常規會議上做討論與表決。
小班會議的討論結果將直接影響議題的進展，畢竟jw也不是許願機，不能下面說什麼他們就滿足什麼。
不少改革和章程都是要經過一次又一次的會議討論，商議，表決之後才能落到實處上的。
就比如向前他們那時候全軍邁進合成化部隊，這個決定和整體執行情況都是jw方面反覆開了好幾次會議後才決定執行的。
在還是七大軍區的時候，就先行組建試點看效果，最後結合當時的國情和部隊基本情況才在後續正式開啟了全軍改革整編合成化部隊。
就如同現今的情況一樣，五大戰區下的五個全域作戰師都處在改革整編的門前，單一加強師的編制不足以承擔他們各戰區內的戰備訓練任務，也不足以支撐整個戰區戰時動員要求。
人少是一方面，更重要的是全域作戰師龐大的體系和高質量人才需求。
老實說一個涵蓋海、陸、空、反制四種作戰職能的部隊 又要承擔戰區內的大部分無人作戰裝備，一個師級單位級別真的不夠。
別看一兩萬人很多，但你稍微給師下面的四種作戰職能部隊分一下，每個作戰職能部隊能分到的人員真不多，這裡面陸上作戰群還要佔去大頭。
更別說海上作戰群與空中作戰群，反制作戰群這種需要大額技術類士官指標的部隊。
想要靠一個全域作戰師承擔整個戰區的無人作戰任務，那真是把師主官當小日子用呢，真動員起來累死他們也無法顧及全戰區單位。
但你要說提升級別把給個軍級單位，人數在擴編一到兩倍好像也夠用，但這樣就不好再把這種無人作戰部隊劃歸為戰區直屬了。
畢竟戰區終歸是作戰單位，這種成軍建制的部隊在五大戰區內都有一個的話那肯定就要有一個總部來總管日常管理，抓訓練與軍官晉升等其他零零散散的事務。
將純粹的作戰職能留在戰區裡，方便jw統一指揮戰區，再到戰區統一指揮無人作戰部隊這樣的梯度指揮體系。
如果真要擴大編制，把無人作戰升格到這種級別，最直接的辦法就是像聯勤保障部隊一樣，劃歸為jw直接管理的全新獨立兵種。
建立獨立兵種司令部，承擔五大戰區內的無人作戰部隊作戰以外的其他職能。
......
秦定遠輕咳兩聲說道：“人都到齊了，那咱們就開始今天的會議內容吧。”
“全域無人作戰力量的建設，是全軍未來戰鬥力的關鍵增長點，也是現今我們東大深化部隊戰鬥力的重頭戲。”
“zyjw始終保持高度關注該部隊的發展，我國現有無人作戰技術優勢已經在成體系發展，國際上其餘國家也在這方面下功夫。”
“一步快，步步快雖然我們現在在無人作戰這方面的能力已經走在了世界前列，但不能只侷限於現有狀況就滿足。”
“五個全域作戰師的改革整編已經迫在眉睫，我們不能只停留在裝備列裝和編制調整上，核心問題還是要形成具有完整指揮體系的，健全的無人作戰部隊。”
今天就是要議一議，怎麼打破舊有思維和人才壁壘，把這支新質戰鬥力真正建強用好。”
參會的劉明輝和王振國兩位副手點點頭，王振國接過話頭看向坐在身側的首長與對面的國防部部長常麟龍，政工部主任謝振海。
“我是分管全軍軍事的副手，我來和首長與其他同志們分享一下我和底下全域作戰部隊主官談話後的想法。”
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