“戰區環境不同，面對的形式不同，就跟我當初上任南疆一樣，這種事船到橋頭，自然直，我不會挑肥的減痩的。”
“對於首長您說的這個假設，我想了想幾個問題答案，您看著給分析分析。”
他握著鋼筆，目光落向桌角攤開的南疆全域佈防圖，圖上密密麻麻標註著島礁哨點、巡航航線、駐防點位。
大半年時間，他把自己完完整整扎進這片海，每一處矛盾隱患，每一支基層主官的能力性格，每一套磨合成型的應急處置流程，全都刻在腦子裡。驟然抽身，不是一紙調令就能全部帶走。
“假如您說的這個事它就是真的，那麼我這邊首先第一個要考慮的，就是南疆的交接銜接問題。”向前語速平穩，條理清晰。
“如今南海方向剛剛穩住局面，域外勢力不會就此甘心沉寂，周邊各方還在不斷試探底線。”
“巨鯨颱風過後，營房、偵測裝備修復工程剛剛拿到總部專項經費，一大批修繕、更新專案正要鋪開，整套海防預警、海上對峙處置機制，剛剛磨合到最順手的狀態。”
“如果我驟然調離，新任主官接手，需要時間熟悉海域態勢、熟悉整套執行機制，一旦交接過渡期出現漏洞，很容易給外部勢力留下可乘之機。”
“這不是對繼任同志能力有懷疑，而是客觀現實，戰區整套體系的切換，需要緩衝週期。”
“所以，我建議組織上在接任人選上找一找路數跟我相同，能夠充分考量南疆交接視窗，把工作交接做紮實，不留風險缺口的新司令員。”
“最好這人跟我熟悉，知道我的行事作風，能夠在我這邊搭好的框架上平穩渡過。”
電話另一頭，秦定遠靠在椅背上，指尖依舊輕叩桌面，就這麼靜靜聽著沒有打斷向前的發言。
向前沒有談個人得失，開口第一樁，依舊是手裡這一攤國土海防，這份清醒，恰恰是總部高層看重他的地方。
“這第二問題嘛就回到了東疆戰區本身，東疆戰區地處位置特殊，周遭省份島嶼與隔海領國盤根錯節，形式十分複雜嚴峻。”向前繼續陳述自己的判斷。
“東洋方向，矛盾比南洋更加複雜，需要更注意省份島嶼，關注點不不只是與遠洋他國的海上博弈，陸域佈防等問題。”
“在空天協同，對岸局勢、櫻花國、泡菜國等等多種域外外部力量多方交織在一起，各方輿論放大鏡時時刻刻都對著這片區域，任何一次處置，對內關乎民心士氣，對外牽動整個地區格局。”
“南疆的衝突，大多集中在海上，對峙博弈邊界相對清晰，東疆不一樣，摩擦點多，導火索隱蔽，對手會想方設法制造圈套，引誘我方升級衝突。”
“而東疆則不同，在行事上既要強硬反制挑釁，又要卡死衝突上限，分寸拿捏，分毫都錯不得。”
“我手上過往處置海上危機的經驗可以融入東疆戰區，但東疆整套作戰體系、各部隊人員配置、各友鄰單位協同鏈條，我需要時間吃透。”
“真要是把我調到東疆的話，在到任初期我希望總部能夠給予理解，允許我先沉下去摸底調研，不急於立刻出臺大刀闊斧的調整。”
“這第三嘛也是個很現實的問題，那就是班子磨合的問題。”向前語氣不卑不亢，不迴避矛盾。
“東疆戰區現有一套成熟指揮班子，多年應對該方向局勢，積累大量一線經驗，我作為外來跨區調任的主官，屬於破格入局。”
“如何尊重原有積累，協調好班子內部的權責分工，相容原有工作思路，避免出現新舊思路碰撞內耗，是我必須面對的難題。”
“我這人您也清楚，那是相當好說話，我肯定會主動溝通、虛心吃透現有方案，但也需要總部層面給予支撐，做好前期的思想鋪墊，減少人事層面不必要的阻力。”
說完，又是短暫沉默。
秦定遠的聲音再度響起，語氣鄭重：“你提的這幾點，也正是我們看到這些客觀難題，我們才沒有倉促下命令，先透過這通專線，聽一聽你真實的思考。”
“南疆交接問題，組織會預留充足過渡週期，不會調令一下，人立刻拔走。”
“會給你留出時間，梳理全部預案、隱患臺賬，逐項向繼任者交底，專項經費啟動的這批戰備修繕工程，會形成完整專案檔案，完整移交，保證工程不斷檔，南洋的既定部署不會因為主官更迭出現鬆動。”
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