常委會議室的長條桌上，每個常委面前都攤著一份昨天的《三秦日報》。
會議已經開了一個半小時，一直在學習那篇題為《山鄉鉅變——來自秦巴地區農村改革的實踐紀實》的系列報道。
主持會議的縣委書記江春益掐滅了今天的第五支菸，目光掃過在場的每一位常委，他這才緩緩說道：
“這篇文章，寫得很紮實。不迴避問題，但更肯定了方向，尤其是‘結果導向’這個提法，值得琢磨。”
他端起面前的搪瓷缸喝了口茶：“秦巴地區十個縣，咱們能在全省改革縱深行中被省報肯定，這是榮譽，更是鏡子。照出了亮點，也照出了咱們不少地方的……差距。”
他扔下報紙：“大家都談一談體會吧！”
會議室裡安靜了一會兒，只有偶爾翻動紙張的窸窣聲。
分管農業的副書記清了清嗓子，先開了口：“文章我反覆看了兩遍。寫得確實好，勝利鄉的實踐，尤其是李向陽同志那些‘土辦法’，‘結果導向’，話糙理不糙。但……”
這個“但”字拖得有點長。
“但，是不是……有點過於突出個人了？”他稍作停頓，隨後繼續道，“一個結果導向的實踐者——這標題，分量不輕啊。農村改革是系統工程，是集體智慧的結晶，過分聚焦，會不會……有失偏頗？”
他的話音剛落，立刻有人接上了。
宣傳部長扶了扶眼鏡，語氣溫和卻立場鮮明：
“張書記的顧慮有道理。不過我認為，衛記者這樣寫，恰恰抓住了要害。改革需要旗幟，需要標杆。李向陽同志在勝利鄉的實踐，有沒有普遍意義？”
“有！看他做的事——從不起眼的魚方子到收購站，從種菌菇到辦工廠，哪一件不是摸石頭過河，哪一件不是‘結果導向’？老百姓認的就是這個！”
他拿起報紙，指了指其中一段：
“‘碗裡的肉多了，娃娃臉上的笑容多了，手裡的活錢多了，就是最硬道理。’這話說到根子上了！咱們有些同志，一談發展就是規劃、報表、會議，可到頭來，群眾口袋沒鼓起來，自己的肚子先鼓起來了！”
“劉部長這話我贊同。”分管鄉鎮企業的常委副縣長直了直身子，“勝利鄉的資料，我核實過。但問題是，它的經驗，別的地方能不能複製？李向陽只有一個，他有膽識，還能自己墊錢搞收購！別的鄉有這個條件嗎？”
……
有人肯定勝利鄉的探索，認為其“自下而上、市場牽引”的模式值得總結推廣；有人擔憂這種過度依賴個人帶動的方式“可複製性不足”。
也有人尖銳指出，文章中隱晦提到的“小農經濟侷限性”“部分群眾思想滯後”，恰恰是當前最普遍、最難啃的骨頭。
待討論聲稍歇，江春益才再次開口：“道理越辯越明。勝利鄉的經驗，有特殊性，也有普遍性。特殊在李向陽這個人，普遍在……”
他拿起報紙，點了點那個詞，“‘結果導向’這四個字。不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。這句話，我們喊了幾年了？可真正把它落到行動上的，有多少？”
他再次放下報紙，臉色嚴肅起來：“下面，我們看一組更硬的資料。”
抬手點了點，列席會議的秘書立開始馬分發材料。
很快，一份列印清晰的表格送到了每位常委面前。
“這是截止十二月二十五日，彙總的全年經濟資料初稿。”江春益沒看報表，卻清楚地報出了一串數字：
