就在與摩托羅拉董事會最終談判的前夜，許昊在下榻酒店的行政酒廊裡，接到了一個意想不到的電話。
來電者自稱保羅·安德森，是摩托羅拉董事會中一位頗具分量但相對低調的成員。
“許先生，冒昧打擾。我知道這不合規矩，但有些機會，一旦錯過就不再有。”
保羅的聲音透過電話線傳來，用的中文，還比較熟練，看來是個中國通。
許昊眼神微眯，對身旁的吳宵光做了一個噤聲的手勢，按下了錄音鍵，語氣不動聲色：
“安德森先生，請講。”
“我看過您的方案，尤其是關於生態整合和作業系統的那部分。坦白說，詹德和部分老古董還在糾結於過去的榮光，但我看到了未來。”
保羅頓了頓，丟擲了他的核心籌碼，
“我知道，跨國收購，尤其是涉及核心通訊技術的收購，最大的障礙往往不是商業條款，而是……政府的審查。無論是美國的CFIUS（美國外國投資委員會），還是其他部門，我都有足夠的渠道和人脈去‘溝通’，確保流程暢通無阻。”
許昊沒有立刻回應，靜待對方的下文。
他知道，天下沒有免費的午餐。
果然，保羅繼續說道：
“我的條件是，在您成功收購後新成立的‘摩托羅拉移動’公司中，我需要至少30%的股權。當然，我會按比例支付相應的對價。而且，”
他壓低了聲音，透出誘惑，
“在目前的收購談判中，我可以作為您的‘內部朋友’，幫助您以一個更……合理的價格達成交易。我比任何人都瞭解董事會里的底線和分歧點。”
許昊輕輕晃動著手中的水杯，大腦飛速運轉。
這是一個典型的“內部人交易”誘惑，風險極高，但潛在收益也極大。
對方看好的，不僅僅是收購本身，更是收購後，在他許昊的生態賦能下，摩托羅拉涅盤重生的巨大潛力。
他想搭上這趟快車，並且還想坐在頭等艙。
“30%……”
許昊沉吟著，沒有立刻拒絕，也沒有接受，
“安德森先生，您的‘看好’讓我受寵若驚。
不過，30%的股權意味著深度繫結和巨大的話語權，這需要非常堅實的合作基礎，而不僅僅是‘溝通的承諾’。”
保羅在電話那頭笑了：
“許先生是聰明人。您可以認為這是一筆風險投資，我投資的是您這個人，以及您描繪的那個未來。政府關係由我搞定，內部障礙由我協助掃清，這能為你們節省數以月計的時間和數以億計的可能損失。我認為，30%是公平的。”
“我需要考慮一下，”
許昊給出了一個穩妥的回應，
“並且，我需要看到您‘溝通能力’的一些初步證明，比如，關於核心專利轉移可能性的非正式、初步的積極訊號？”
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