改革
隨著主持人王曉風宣佈會議正式開始,現場原本嘈雜的聲音漸漸消失,取而代之的是一片寧靜。
王曉風端坐在主席臺上,當他拿起話筒準備發言時,卻發現這竟然是一個有些年頭的老式金屬話筒。
這是他第一次在這麼多人面前主持會議,下面有三四百人,以前在平原的時候,雖然也有過參加三四百人會議的體驗。
但是他王曉風只是一個參與者,並不是會議的主持人,也是不是一把手,感覺是完全不一樣的,今天這裡就是王曉風的主場,是王曉風展現自己領導風格的舞臺。
儘管如此,它所傳遞出的聲音依然有點模糊,不可避免地帶有些許雜音。
臺下所有人都將目光投向了他,等待著他接下來要說些什麼。
王曉風環顧四周,然後緩緩開口,準備主持會議:
各位同志,今天我們在這裡舉行一場重要的全體幹部職工大會。
經過仔細查閱我們文京鋁業公司多年來的會議記錄,我注意到我們已經很久沒有舉辦過這樣大規模的集會了。
之所以選擇在今天召集大家齊聚一堂,主要是有重要事情要向大家宣佈。
今天的會議主要有兩項。
首先是公司黨組成員兼辦公室主任嚴潔同志,向大家宣讀集團有關文京鋁業機構管理改革的詳細方案。
第二個議程是由我發表講話。
我來到文京鋁業擔任總經理,已有整整半個月時間。
在上一次的見面會上,由於種種原因,僅邀請了文京鋁業的領導班子以及各部門的中層幹部出席,因此許多幹部職工未能參與其中。這次我特意召開全體幹部職工大會,就是想和大家認識認識,說說話。
好了,我們言歸正傳,我們進行本次會議的第一項議程:有請京文鋁業公司黨組的成員兼辦公室主任的嚴潔女士,為我們宣讀完關於相關機構以及管理制度方面的具體改革方案內容。”
王曉風話音剛落,只見嚴潔手中緊握著那份鮮紅醒目的紅標頭檔案,準備開始朗讀其中的條文規定。
別看嚴潔身為一名女性,但她那獨特而富有魅力的嗓音裡,彷彿蘊含著一種與生俱來的磁性與穿透力一般,讓人不禁為之側目傾聽。
此時此刻,她正全神貫注地逐字逐句解讀著這份紅標頭檔案中的每一句話,而整個檔案所傳達出的核心要義只有一個。
那便是要透過一系列舉措來削減公司副總經理段年華手中原有的部分職權,並進一步鞏固和增強現任總經理王曉風在文京鋁業的決策權力。
值得一提的是,這套改革方案實際上只是一份處於試行階段的臨時方案而已,其有效期是一年時間。
非常時期,需採取非常之舉。吳重集團只給了王曉風等人一年的時間,如果這一年,文京鋁業能夠起死回生,那麼文京鋁業將保留。
如果文京鋁業還是業務低迷,沒有擺脫債務泥潭,那麼文京鋁業將進入破產清算程式。
這份機構及管理改革方案充分汲取了王曉風提出的寶貴意見,並在此基礎上將新設立的三組納入其中:
第一組名為“綜合組”;第二組則被稱為“生產與技術組”;最後一組即為“市場銷售組”。
值得一提的是,針對上述三個小組各自的負責人人選問題,已經透過正式釋出的紅標頭檔案予以確認。








