這些組長並不具備任何行政級別身份，他們所在的組織屬於臨時性機構範疇。
此外，綜合組與另外兩個小組是領導和被領導的關係。
而綜合組的組長一職正是由王曉風親自擔任，副組長則由文京鋁業黨組成員兼辦公室主任嚴潔擔任。
至於銷售組的負責人，則由馬航偉擔任。與此同時，生產和技術組的重任便落到了魏姜肩上。
可以說，這三個組別宛如獨立存在一般，超脫於公司內部其他各個科室之上。
它們完全聽從總經理王曉風的直接指揮排程，並且只需向他一人呈交工作報告即可。
為了減少改革阻力，文京鋁業的內部科室維持不變，中層幹部職位維持不變。
不過有一項硬性規定，三個組要完成什麼工作任務，其它科室必須要全力配合，完全服從指揮。
當嚴潔讀完這份改革方案時，整個會議現場頓時變得鴉雀無聲，但很快便傳來陣陣竊竊私語之聲。
人們交頭接耳、議論紛紛，彷彿被一陣無形的旋風席捲其中。
看來，這是新來的總經理王曉風想幹什麼，他這麼幹，段年華這個地頭蛇會答應嗎？他鬥得過段年華嗎 ，有人低聲議論道。
另一些人則持不同看法：
“我覺得王曉風總經理，這麼做完全是出於對公司利益的考量。
畢竟，如果我們不做出改變，公司恐怕就要面臨破產的危機了。
這或許真的是他為了推動文京鋁業向前發展而採取的一種極端手段吧。”
還有些中層幹部暗自思忖著，他們感到自己手中那塊小小的權力領地，似乎正遭受侵犯。
然而，一想到這個方案所設定的實施期限僅僅只有短短一年時間，心中又不禁稍感寬慰——也許再過一年，一切都會回到從前那種熟悉且穩定的狀態呢？
再說，如果這樣進行管理改革，能夠救公司，他們願意作出讓步，畢竟公司倒了，他們的位置也不保了。
於是乎，這些原本可能要提出反對意見的人們也都選擇了沉默不語。
王曉風端坐在寬敞而莊重的主席臺之上，居高臨下地俯瞰著下方。
整個會場盡收眼底，每個人的細微動作和表情變化都無法逃過他敏銳的目光。
他深知此次提出的方案並非十全十美，其中某些部分無疑將會觸動一些人的既得利益。
然而，若將此方案長期推行下去，勢必遭遇諸多阻礙與挑戰。為期一年的試點專案，相較於長遠規劃而言，所面臨的阻力自然要小得多。
凡事走一步看一步，認準了目標，先幹了再說。
等到公司走上正軌，他再根據功勞，將作出成績的幹部，安排到重要崗位上去，並對公司架構進行最佳化，用制度管長遠。
王曉風這個短期掛職幹部，心裡卻裝著文京鋁業的長遠利益，這是很多人都做不到的格局。
