說句不好聽的，曉倩集團隨便來個基層管理者，都能復刻他一樣的上位流程。
所以他沒有也不敢膨脹，無論是心態上還是工作上。
穩定發揮，是他對自己的核心要求。
他可以有主觀能動性，但所有的主觀能動性都會停留在方案層面。
做決策的事情，他會事無鉅細向上彙報。
上面領導發不發表意見不重要，重要的是他要彙報上去。
CFO：又稱首席財務長或財務總監，是在一個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。
曉倩集團CFO這一崗位由王霞代理。
王霞和林曉東一樣，都是第一批過來幫忙的。
不過與林曉東不同的是，王霞本身就是曉倩集團財務口老人，不說是曉倩集團財務口二把手，但也是保三爭二的存在。
所以她的崗位，肯定不能是代理。
而且她願意來的前提，也是因為有了天倩集團有了峰天洞品這個壓艙石。
說句不好聽的。
但凡天倩集團沒有峰天洞品這個新成立的子公司，她是不可能出任天倩集團CFO這個職位的。
畢竟如果拋開峰天洞品不看的話，天倩集團現階段的組織架構就是草臺班子中的草臺班子。
所有業務，全部系與董事長秦天一身。
但凡董事長業務能力下滑，營收直接腰斬都不誇張。
這種沒有穩定支柱產業的集團公司，可以稱之為高管的墳墓。
但凡有點追求的企業高管，都不可能將自己的職業生涯賭在天倩集團。
當然了，是沒有峰天洞品的天倩集團。
有了峰天洞品，那麼天倩集團滿載的百噸王。
甭管百噸王本身是不是些微有點虛浮，但只要它是滿載的，那麼就不存在虛浮的百噸王。
以上五人，就是天倩的高管團隊。
其他部門，還在持續搭建中。
整個天倩集團的組織架構搭建風格就一個，穩步推進。
就像峰天洞品，哪怕是整合起來的“屎山程式碼”，只要能跑暫時就不會有什麼大刀闊斧的改革。
是陳倩沒想法嗎？
並不是。
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