2020年3月的交易室裡，瀰漫著恐慌與機遇交織的複雜氣息。
韓風在白板上畫下了一個金字塔，對團隊成員說：
在市場恐慌時，我們要像金字塔一樣穩固；在市場狂熱時，我們要像倒金字塔一樣從容。
新冠疫情席捲全球，美股接連熔斷，A股也未能獨善其身。2020年2月下旬至3月，上證指數從3050點一路暴跌至2646點，市場恐慌情緒達到極點。
風哥，我們的寧德時代已經從169元跌到110元了，要不要補倉？小李的聲音帶著明顯的焦慮。
韓風沒有立即回答，而是調出了賬戶的倉位分佈圖。圖中清晰地顯示，他們在寧德時代上的持倉已經出現了20%的浮動虧損。
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01 困境：暴跌中的倉位迷思
2020年3月9日，這是一個讓所有投資者記憶深刻的日子。美股觸發史上第二次熔斷，全球市場陷入恐慌。
韓風的團隊面臨著嚴峻考驗：
寧德時代的困境
成本：145元
現價：112元
浮動虧損：23%
當前倉位：8%
中國平安的抉擇
成本：78元
現價：66元
浮動虧損：15%
當前倉位：5%
我們應該越跌越買，降低成本。小王主張積極補倉。
不行，萬一繼續下跌呢？應該止損離場。小李持保守態度。
團隊成員各執一詞，誰也說服不了誰。
韓風靜靜地聽著爭論，腦海中浮現出2018年的慘痛教訓。那時他在一隻股票上採用攤平成本的策略，結果越補越跌，最終導致單隻股票虧損超過40%。
我們必須建立科學的倉位管理規則。韓風在當天的覆盤會上說，不能再憑感覺操作了。
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02 覺醒：倉位管理的三個維度
2020年3月中旬，市場繼續劇烈震盪。韓風開始了對倉位管理藝術的深度探索。
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