星耀科技停牌的十五個交易日，對市場而言是一段漫長的等待。但在環球金融中心五十八層的交易室裡，時間卻在緊張的籌備中飛逝。韓風站在重新佈置過的螢幕牆前，十二塊顯示屏上同時展示著星耀科技復牌前最後時刻的盤面資料、輿論監測和資金流向分析。
“停牌期間，市場對整合感測與通訊板塊的關注度上升了百分之三十七。”趙浙遠指著輿情分析圖表，“有五家券商釋出了深度報告，看好該領域的長期發展。”
沈韻將一份剛剛列印的檔案遞給韓風：“以色列那家感測器公司的併購談判已經完成，交易對價六點五億美元，完全透過增發股票支付。這意味著，復牌後不會立即產生稀釋效應。”
韓風快速瀏覽著檔案，眼神銳利如鷹。“增發價格定在多少？”
“六十五元，相當於停牌前收盤價的百分之九十三。”沈韻回答，“這個定價既顯示了信心，又給市場留出了上漲空間。”
韓風的指尖在桌面上輕輕敲擊，這是他深度思考時的習慣動作。“市場預期呢？”
“根據我們的監測，”趙浙遠接話，“超過百分之八十的投資者預期復牌後至少三個漲停。論壇上的投票顯示，有百分之三十五的人認為會有五個以上漲停。”
韓風走到白板前，畫出了星耀科技復牌後可能的走勢圖。“預期如此一致，未必是好事。如果所有人都等著漲停板賣出，我們的出貨計劃就會受到影響。”
資本市場從來都是反人性的遊戲。當預期高度一致時，往往意味著變盤在即。韓風深諳此道，他必須在這場集體狂歡中保持絕對的清醒。
復牌前夜，韓風團隊通宵未眠。他們制定了三套不同的應對方案，從最樂觀的連續一字板到最悲觀的衝高回落，每一種可能性都有詳細的預案。
“最關鍵的是第一個交易日，”韓風在凌晨四點的策略會上強調，“如果能夠封死一字板，並且封單足夠大，就能強化市場的漲停預期，為後續的出貨創造空間。”
早晨八點五十分，交易室裡瀰漫著咖啡的香氣和緊張的氣氛。所有交易員已經就位，每個人的螢幕上都在監控著星耀科技的集合競價情況。
八點五十五分，集合競價開始。星耀科技的委託盤上瞬間出現了鉅額買單，價格直接被推升至漲停價七十六點八六元，漲幅百分之十。
“封單量已經超過五億元，”趙浙遠報告，“而且還在增加。”
韓風冷靜地觀察著資料：“注意看賣單，雖然數量不多，但確實存在。說明還是有持股者在漲停板上選擇賣出。”
沈韻接話：“這是正常的獲利了結行為。關鍵是要看開盤後的封單變化。”
九點二十五分，集合競價結束。星耀科技毫無懸念地以漲停價開盤，封單金額高達八點三億元，相當於流通市值的百分之四。這個數字足以讓任何空頭望而卻步。
“第一個目標達成。”韓風微微頷首，“現在，我們要做的就是維持這個漲停。”
在資本市場，維持漲停是一門精細的藝術。封單太大，會顯得過於刻意，引起監管注意；封單太小，則可能被砸開漲停，破壞市場信心。韓風團隊需要精準掌控這個度。
開盤後，星耀科技的漲停板上封單始終維持在五億至八億元之間，這個數字既顯示了買盤的強勁，又不會太過誇張。更妙的是，封單數量時有波動，時而增加時而減少，製造出市場自然交易的假象。
“輿論方面，”沈韻監控著各大股票論壇，“投資者情緒非常樂觀，很多人表示要長期持有，等待價值重估。”
韓風輕輕搖頭：“這種一致性樂觀是危險的訊號。讓我們的媒體資源開始釋放一些謹慎觀點，提醒估值風險。”
這是韓風一貫的操作手法——在狂熱中適時潑些冷水。既能夠規避監管風險，又能夠為將來的下跌提前鋪墊理由。
第一天的一字板在平靜中度過。收盤時，星耀科技的封單仍然有六點二億元，市場信心十足。
當晚，韓風接到了王哲打來的電話。電話那頭的王哲語氣興奮：“韓總，今天的表現太完美了！公司接到了幾十個機構的調研請求，都說要深入瞭解這次併購的戰略意義。”
韓風的回應卻很冷靜：“王總，記住，當所有人都樂觀時，就是我們該警惕的時候。明天繼續配合釋放利好訊息，但要開始提及併購可能存在的整合風險。”
王哲顯然有些不解：“這個時候提風險，會不會打擊市場信心？”
“真正的信心，是經得起質疑的信心。”韓風淡淡道，“而且，我們需要為將來的波動準備好說辭。”
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